IMPLEMENTASI SEKOLAH LAPANGAN KONSERVASI (SLK) SEBAGAI CORRPORATE SOCIAL RISPONSIBILITY (CSR) PT. INDONESIA POWER UBP MRICA BANJARNEGARA

Studi ini bertujuan menganalisis implementasi Corporate Social Responsibility PT. Indonesia Power UBP Mrica Banjarnegara pada bentuk program Sekolah Lapangan Konservasi dengan berbasis Community Development. Masyarakat daerah catchment area terbiasa untuk mengolah lahan dengan pola tanam yang kurang memperhatikan pelestarian lingkungan. Melalui SLK, UBP Mrica mencoba untuk meningkatkan kualitas lingkungan sekaligus kualitas masyarakat di daerah catchment area. Kerangka teori dalam penelitian ini menggunakan konsep dan bentuk CSR, Implementasi CSR, Community Development dan peran Public Relations dalam CSR. Teori yang digunakan sesuai dengan pandangan peneliti bahwa CSR merupakan suatu komitmen jangka panjang bagi perusahaan. Jenis penelitian adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Dari hasil penelitian yang dilakukan, masyarakat adalah subyek pemberdayaan SLK dengan berpedoman pada tri-sector partnership dan triple bottom line. Peran Humas bisa dilibatkan sampai manajerial agar program terlaksana dengan baik. Hasil penelitian menunjukkan, implementasi SLK merupakan proses kegiatan CSR yang lebih produktif, bermanfaat dalam mengembangkan kapasitas masyarakat dan multiefek (masyarakat, lingkungan, perusahaan). Namun, penyempurnaan program dalam kaitannya pencapaian kemandirian pasca program harus dapat dioptimalkan oleh perusahaan dan Humas sebagai fungsi pelaksana community development.