TALITHA ZHAFIRA (2016) ANALISA PENERAPAN METODE “EARN VALUE” DAN “PROJECT CRASHING” PADA PROYEK KONSTRUKSI ( STUDI KASUS : PEMBANGUNAN GEDUNG IGD RSUD SUNAN KALIJAGA, DEMAK ). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
|
Text (Cover)
Cover.pdf Download (173kB) |
|
|
Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf Download (356kB) |
|
|
Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf Download (499kB) |
|
|
Text (Abstract)
Abstract.pdf Download (86kB) |
|
|
Text (Bab I)
Bab I.pdf Download (97kB) |
|
|
Text (Bab II)
Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (153kB) |
|
|
Text (Bab III)
Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (567kB) |
|
|
Text (Bab IV)
Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (126kB) |
|
|
Text (Bab V)
Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (90kB) |
|
|
Text (Bab V)
Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf Download (1MB) |
|
|
Text (Lampiran)
Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (108kB) |
Abstract
Proyek konstruksi memiliki karakteristik unik yang tidak berulang. Proses yang terjadi pada suatu proyek tidak akan berulang pada proyek lainnya. hal ini disebabkan oleh kondisi yang mempengaruhi proses suatu proyek konstruksi berbeda satu sama lain. Pengendalian (kontrol) diperlukan untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan. Tiap pekerjaan yang dilaksanakan harus benar-benar diinspeksi dan dicek oleh pengawas lapangan, apakah sudah sesuai dengan spesifikasi atau belum.Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kinerja proyek dari segi waktu dan biaya penyelesaian proyek. Selain itu, penelitian ini bertujuan untuk memperkirakan waktu dan biaya penyelesaian proyek pada saat ditinjau serta mengetahui indeks prestasi proyek. Data yang digunakan adalah data sekunder yang didapat dari kontraktor. Data-data tersebut meliputi RAB, laporan mingguan, progress report, dan time schedule.Metode yang digunakan untuk menganalisis adalah metode nilai hasil (Earned Value Method) yang memadukan unsur jadwal, biaya, serta prestasi fisik pekerjaan, sehingga dapat mengetahui prakiraan biaya dan waktu untuk menyelesaikan proyek. Analisis dilakukan dengan bantuan software Microsoft Excell 2010. Hasil penelitian menunjukan bahwa informasi yang didapat pada saat peninjauan minggu ke-19 adalah nilai Planned Value (PV) sebesar Rp.3.981.025.497,26, nilai Earned Value sebesar Rp. 4.835.552.298, dan nilai Actual Cost sebesar Rp. 3.409.775.000,00. Pada saat peninjauan minggu ke-19 proyek mengalami keuntungan Cost Varian sebesar Rp. 1.425.777.298,00 dan nilai Cost Performance Index = 1,418. Sedangkan dari aspek jadwal proyek mengalami percepatan 5 minggu lebih awal daripada rencana. Schedule Varians sebesar Rp. 854.526.800,74 dan nilai Schedule Performance Index = 1,215. Prediksi biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek adalah sebesar Rp.4.950.908.465,70
Kata kunci : Pengendalian proyek, Earned Value Method, kinerja biaya, analisis varians, performance indeks
| Dosen Pembimbing: | IR.H.MANDIYO PRIYO, M.T. | UNSPECIFIED |
|---|---|
| Item Type: | Thesis (S1) |
| Uncontrolled Keywords: | .7 PENGENDALIAN PROYEK, EARNED VALUE METHOD, KINERJA BIAYA, ANALISIS VARIANS, PERFORMANCE INDEKS |
| Divisions: | Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil |
| Depositing User: | Unnamed user with email robi@umy.ac.id |
| Date Deposited: | 16 Feb 2022 01:50 |
| Last Modified: | 16 Feb 2022 01:50 |
| URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/21825 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
