MUHAMMAD NASIR MAHDIANTO (2022) PENGUKURAN KINERJA WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE DAN EARNED SCHEDULE (STUDI KASUS: PEMBANGUNAN GEDUNG POLITEKNIK PERKERETAAPIAN INDONESIA MADIUN). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

[thumbnail of Halaman Judul] Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf
Download (1MB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (211kB)
[thumbnail of Abstrak] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (433kB)
[thumbnail of Bab I] Text (Bab I)
Bab I.pdf
Download (698kB)
[thumbnail of Bab II] Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (6MB)
[thumbnail of Bab III] Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (806kB)
[thumbnail of Bab IV] Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
[thumbnail of Bab V] Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (245kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (687kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (852kB)
[thumbnail of Naskah Publikasi] Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (295kB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)

Abstract

Suatu proyek dapat dikatakan berhasil dapat ditinjau dari tercapainya tujuan awal yaitu tepat waktu dalam penyelesaian, biaya sesusai dengan yang direncanakan dan terpenuhinya spesifikasi mutu. Kontraktor yang mengerjakan sebuah proyek sangat jarang ditemui berjalan seperti yang direncanakan, pekerjaan suatu proyek dapat mengalami pekerjaan yang lebih cepat dari waktu rencana, pekerjaan mengalami keterlambatan dari waktu rencana, ataupun pekerjaan selesai dengan tepat waktu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja waktu dan penyelesaian akhir waktu proyek menggunakan metode Earned Value dan Earned Schedul pada proyek Pembagunan Gedung Politeknik Perkeretaapian Indonesia Madiun. Metode yang digunakan pada penilitian ini adalah Earned Value dan Earned Schedule. Hasil dari Metode Earned Value, pada minggu ke-8 pekerjaan selesai lebih cepat dari rencana. Pada monitoring minggu ke-8 penyelesaian akhir waktu proyek yaitu selama 15,5543 minggu lebih cepat 6,4457 minggu dari waktu rencana 22 minggu, sehingga proyek selesai lebih cepat dari waktu rencana proyek. Hasil dari Metode Earned Schedule, pada minggu ke-8 pekerjaan selesai lebih cepat dari rencana dan pekerjaan efisien. Pada monitoring minggu ke-8 penyelesaian akhir waktu proyek yaitu selama 16,6884 minggu lebih cepat 4,3156 minggu dari waktu rencana 22 minggu, sehingga proyek selesai lebih cepat dari waktu rencana proyek.

Dosen Pembimbing: Yoga Aprianto Harsoyo, S.T., M.Eng. | NIDN0527048101
Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: Eearned Value (EV) Method, Earned Schedule (ES) Method, Time
Divisions: Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil
Depositing User: Unnamed user with email robi@umy.ac.id
Date Deposited: 23 Jun 2023 02:55
Last Modified: 23 Jun 2023 02:55
URI: https://etd.umy.ac.id/id/eprint/36301

Actions (login required)

View Item View Item