HALIFAH SHAFIRA FITRI SETIAWAN (2024) TATA KELOLA BUMKAL KATONMARGO SEMADA DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN EKONOMI KALURAHAN MARGOKATON KECAMATAN SEYEGAN KABUPATEN SLEMAN TAHUN 2022-2023. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

[thumbnail of Halaman Judul] Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf
Download (368kB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (402kB)
[thumbnail of Abstrak] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (12kB)
[thumbnail of Bab I] Text (Bab I)
Bab I.pdf
Download (247kB)
[thumbnail of Bab II] Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (214kB)
[thumbnail of Bab III] Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (540kB)
[thumbnail of Bab IV] Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (9kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (133kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (680kB)
[thumbnail of Naskah Publikasi] Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (653kB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)

Abstract

Kajian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana tata kelola BUMKal katonmargo Sembada yang datanya menggunakan wawancara,observasi,dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa tata kelola BUMKal Katonmargo Sembada menerapkan beberapa prinsip good governance tetapi mungkin masih belum maksimal. Pertama, transparansi yang dilakukan pengurus lama ke pengurus baru dan ke kalurahan dirasa sudah cukup baik tetapi karena sedang mengalami pergantian pengurus baru laporan yang diinginkan pengurus baru adalah laporan dari awal berdirinya bumdes sampai detik ini,sedangkan laporan yang dibuat masi sedikit kurang lengkap. Kedua, Akuntabilitas bahwa kurang tersedianya tim audit dari BUMDes itu sendiri, maka hampir setiap kegiatan BUMDes dipantau langsung oleh BPKal. Ketiga, keadilan bahwa BUMKal diorganisir dengan struktur yang terperinci, Ini menunjukkan bahwa ada prosedur dan struktur yang jelas dalam membuat keputusan, memberikan tata kelola yang baik dalam operasional BUMKal. Keempat,responsibilitas yang dilakukan oleh BUMKal Katonmargo Sembada ini sendiri melakukan 2 pelaporan, awal tahun melaporkan Ke Kabupaten sedangkan akhir tahun melaporkan kegiatannya kepada kalurahan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kurangnya pengelolaan yang baik sehingga membuat Tata Kelola Bumkal sendiri kurang maksimal. Selanjutnya penulis akan memvisualisasikan data menggunakan data yang dimiliki oleh penulis.

Dosen Pembimbing: Juhari, Drs, M.Si. | NIDN0529046501
Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: BUMKal, Governance, Transparency, Acountability, Responsibility, Fairness
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > S1 Ilmu Pemerintahan
Depositing User: Yuliana Ramawati
Date Deposited: 29 May 2024 03:40
Last Modified: 29 May 2024 03:40
URI: https://etd.umy.ac.id/id/eprint/45644

Actions (login required)

View Item View Item