BAGAS PANGAESTU (2024) COLLABORATIVE GOVERNANCE PEMERINTAH DIY DENGAN YAYASAN YOGYAKARTA SENI NUSANTARA DAN PT. RUANG MESSA NEGERIKU DALAM PENYEDIAAN PUBLIC SPACE CREATIVE JOGJA NASIONAL MUSEUM BLOC. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

	Text (Halaman Judul) Halaman Judul.pdf Download (398kB)
	Text (Lembar Pengesahan) Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (325kB)
	Text (Abstrak) Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (119kB)
	Text (Bab I) Bab I.pdf Download (273kB)
	Text (Bab II) Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (122kB)
	Text (Bab III) Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (970kB)
	Text (Bab IV) Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (91kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (97kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (370kB)
	Text (Naskah Publikasi) Naskah Publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul �Collaborative Governance Pemerintah DIY Dengan Yayasan Yogyakarta Seni Nusantara Dan PT. Ruang Messa Negeriku Dalam Penyediaan Public Space Creative Jogja Nasional Museum Bloc Yogyakarta�. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan collaborative governance oleh Pemerintah DIY, Yayasan Yogyakarta Seni Nusantara, dan PT. Ruang Messa Negeriku dalam penyediaan public space creative JNM Bloc Yogyakarta.Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Pada teknik pengumpulan data penelitian ini menggunakan teknik wawancara, dokumentas, dan observasi. Pengumpulan data melalui wawancara pada Kepada Bidang Program Dinas Kebudayaan DIY, Bagian Program dan Promosi Yayasan Yogyakarta Seni Nusantara, dan Manajemen PT. Ruang Messa Negeriku, ditujukan untuk mendapatkan data primer atau data pokok sebagai kata kunci dalam penelitian ini. Sedangkan teknik dokumentasi digunakan untuk mendapatkan data sekunder yang didapat dari penelitian terdahulu berita online, jurnal, serta kanal resmi pemerintah dan data tambahan lainnya yang bertujuan untuk memperkuat data primer.Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa dalam 8 indicator collaborative governance yang dilakukan belum sepenuhnya berhasil. Indikator network structure berhasil karena didalam kolaborasi tidak terjadi monopoli dan adanya kesepakatan bersama. Dalam indikator commitment to a common purpose diwujudkan dalam bentuk visi, misi, dan tujuan bersama. Kemudian dalam indikator trust among the participants menunjukkan adanya kepercayaan antar pelaku kolaborasi. Pada indicator governance menjelaskan adanya kejelasan tata kelola, hal tersebut ditunjukkan dengan adanya kriteria yang dipenuhi oleh pihak- pihak yang bekerjasama. Lalu dalam indikator access to authority dapat dikatakan berhasil karena didalamnya terdapat landasan hukum yang jelas. Pada indikator distributive to accountability menunjukkan bahwa adanya rasa tanggung jawab dan peran oleh masing-masing actor kolaborasi. Sedangkan indikator information sharing belum menunjukkan keberhasilan karena informasi mengenai kolaborasi yang masih sulit diakses public. Kemudian indikator access to resources yang menunjukkan bahwa pihak-pihak kolaborator saling bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama yang telah dicita-citakan. Oleh karena itu collaborative governance dalam penyediaan public space creative JNM Bloc yang dijalankan oleh Pemerintah DIY, Yayasan Yogyakarta Seni Nusantara, dan PT. Ruang Messa Negeriku belum sepenuhnya berhasil memenuhi teori keberhasilan collaborative governance menurut Edward Deseve.

Dosen Pembimbing:	Awang Darumurti, S.IP., M.Si. | NIDN0519108101
Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	Program, Collaborative Governance, Public Space
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > S1 Ilmu Pemerintahan
Depositing User:	Aidilla Qurotianti
Date Deposited:	04 Jun 2024 02:39
Last Modified:	04 Jun 2024 02:39
URI:	https://etd.umy.ac.id/id/eprint/45923

Actions (login required)

View Item