ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PADA USAHA CV. AGRADAYA INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal eksternal dan merumuskan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk CV. Agradaya Indonesia. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu SWOT dan QSPM. Responden yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan CV. Agradaya Indonesia, mahasiswa magang, petani dan konsumen dengna jumlah 23 orang dengan menggunakan metode purposive. Hasil penelitian ini menunjukan faktor internal dengan kekuatan tertinggi yaitu memiliki sertifikat BPOM, HACCP dan Halal. Sedangkan kelemahan tertinggi yaitu kurangnya sumber daya manusia. Faktor eksternal dengan peluang tertinggi yaitu munculnya tren baru dalam industri minuman. Untuk ancaman tertinggi yaitu persaingan antar perusahaan dan pendatang baru. Strategi yang menjadi prioritas untuk pengembangan CV. Agradaya Indonesia yaitu inovasi produk berbasis kesehatan, optimalisasi investasi asing untuk inovasi teknologi dan pemasaran, pengembangan produk ramah lingkungan.