MUHAMMAD KAMAL FAZA (2024) MANAJEMEN TABLIGH DI KORPS MUBALLIGH MUHAMMADIYAH GUNUNGKIDUL. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
![[thumbnail of Halaman Judul]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Halaman Judul.pdf
Download (943kB)
![[thumbnail of Lembar Pengesahan]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (237kB)
![[thumbnail of Abstrak]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (285kB)
![[thumbnail of Bab I]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Bab I.pdf
Download (375kB)
![[thumbnail of Bab II]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (565kB)
![[thumbnail of Bab III]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (195kB)
![[thumbnail of Bab IV]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
![[thumbnail of Bab V]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (186kB)
![[thumbnail of Daftar Pustaka]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (300kB)
![[thumbnail of Lampiran]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
![[thumbnail of Naskah Publikasi]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (610kB)
![[thumbnail of Full Text]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (3MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi manajemen tabligh di Pimpinan Daerah Muhammadiyah Gunungkidul melalui pendirian Korps Muballigh Muhammadiyah (KMM) Gunungkidul. Metode penelitian ini dengan pendekatan secara kualitatif dengan penjelasan secara deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen tabligh di KMM Gunungkidul sesuai dengan fungsi manajemen dalam teori yang dikemukakan oleh George R Terry yaitu POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling). Pada aspek planning, KMM Gunungkidul memulai langkah dari analisis dari pengamatan di lapangan sosialisasi dan rekrutmen kepada sasaran program, pembentukan program kerja, penetapan metode, penetapan jadwal, hingga penetapan biaya. Lalu pada aspek organizing, upaya yang dilakukan adalah dengan membentuk strukural, menetapkan tugas setiap posisi, menetapkan wewenang, dan penentuan lokasi tugas. Pada aspek actuating, terdapat langkah yang dijalankan yaitu dengan pemberian motivasi, pembimbingan, penjalinan hubungan, dan penjalinan komunikasi. Dan pada aspek controlling, upaya yang ditempuh adalah dengan menetapkan standar, pemeriksaan dan penelitian terhadap pelaksana tugas yang telah ditetapkan, dan tindakan-tindakan perbaikan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa manajemen tabligh di KMM Gunungkidul menunjukkan efektivitas yang tinggi melalui pendekatan profesional yang diterapkan. Temuan terpenting adalah adanya struktur yang terorganisir dalam KMM Gunungkidul yang mengelola muballigh sebagai pegawai dengan standar profesional. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan efektivitas dakwah tetapi juga memberikan motivasi dan penghargaan kepada muballigh, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih fokus dan terarah. Penelitian ini dapat berkontribusi pada pengembangan kajian tentang manajemen dalam ranah tabligh sehingga mampu menjadi pertimbangan bagi organisasi maupun lembaga Islam dalam menyelenggarakan dakwah di masyarakat.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Management, Tabligh, Da'wah |
Divisions: | Fakultas Agama Islam > S1 Komunikasi dan Penyiaran Islam |
Depositing User: | Bima |
Date Deposited: | 05 Aug 2024 09:23 |
Last Modified: | 05 Aug 2024 09:23 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/47728 |