AKMAL DHIYAA ULHAQ (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN CV KUPU SUTERA PASURUAN JAWA TIMUR. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

[thumbnail of Halaman Judul] Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf
Download (1MB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (711kB)
[thumbnail of Abstrak] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (631kB)
[thumbnail of Bab I] Text (Bab I)
Bab I.pdf
Download (694kB)
[thumbnail of Bab II] Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (760kB)
[thumbnail of Bab III] Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (856kB)
[thumbnail of Bab IV] Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (826kB)
[thumbnail of Bab V] Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (797kB)
[thumbnail of Bab VI] Text (Bab VI)
Bab VI.pdf
Restricted to Registered users only
Download (678kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (559kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (854kB)
[thumbnail of Naskah Publikasi] Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)

Abstract

STRATEGI PENGEMBANGAN CV KUPU SUTERA PASURUAN JAWA TIMUR, 2024, AKMAL DHIYAA ULHAQ (Skripsi dibimbing oleh Dr. Ir. Nur Rahmawati, M.P.). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) serta merumuskan strategi pengembangan CV KUPU Sutera. Responden berjumlah 8 orang yang terdiri dari pihak internal dan eksternal perusahaan. Metode yang digunakan adalah Analisis SWOT dan Analisis QSPM. Berdasarkan hasil penelitian, faktor internal yang dimiliki oleh CV KUPU Sutera yaitu memiliki legalitas usaha, menjadi penyedia bibit ulat sutra jenis Samia, memiliki mitra usaha, produk yang bervariasi, membuka lapangan pekerjaan, kurangnya komunikasi dengan pembudidaya, belum memaksimalkan limbah, papan nama perusahaan belum ada, penggunaan media sosial belum maksimal, dan tempat parkir belum memadai. Sedangkan faktor eksternal CV KUPU Sutera yaitu kondisi lingkungan mendukung proses budidaya ulat sutra, kemudahan dalam mengakses bibit, terdapat lahan pertanian yang kurang maksimal, adanya dukungan dari pemerintah, minat belajar masyarakat terkait usaha ulat sutra tinggi, segmen konsumen terbatas menengah ke atas, derasnya produk tekstil yang berkualitas dengan harga murah, dan adanya pembudidaya yang kurang memperhatikan standar kualitas suplai kokon. Berdasarkan hasil analisis QSPM, strategi pengembangan prioritas bagi CV KUPU Sutera adalah optimalisasi peran sebagai penyedia bibit ulat sutra dan pelatihan dengan nilai TAS (Total Attractiveness Score) sebesar 5,712.

Dosen Pembimbing: Nur Rahmawati, Dr. Ir., M.P | NIDN0530066701
Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: QSPM, Samia cynthia ricini, Development Strategy, SWOT
Divisions: Fakultas Pertanian > S1 Agribisnis
Depositing User: Eko Kurnawan
Date Deposited: 12 Feb 2025 06:54
Last Modified: 12 Feb 2025 06:54
URI: https://etd.umy.ac.id/id/eprint/49928

Actions (login required)

View Item View Item