SELVI FIDIA RAHMA (2025) EFISIENSI BIAYA DAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN KONSEP EARNED VALUE MANAGEMENT (STUDI KASUS: PABRIK E-BIKE DAN E-MOTOR PT. RODA PASIFIC MANDIRI SEMARANG) Tanya ChatGPT. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
|
Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf Download (3MB) |
|
|
Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (189kB) |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (291kB) |
|
|
Text (Bab I)
Bab I.pdf Download (288kB) |
|
|
Text (Bab II)
Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (486kB) |
|
|
Text (Bab III)
Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (385kB) |
|
|
Text (Bab IV)
Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (538kB) |
|
|
Text (Bab V)
Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (278kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (255kB) |
|
|
Text (Lampiran)
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (455kB) |
|
|
Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (666kB) |
|
|
Text (Full Text)
Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) |
Abstract
Efisiensi biaya dan waktu proyek dibutuhkan guna menilai efisien proyek tersebut dalam manajemen biaya dan waktu. Penelitian ini meninjau proyek sebagai objek utama yang sedang berlangsung berupa Pabrik E- Bike dan E- Motor PT. Roda Pasific Semarang yang dilaksanakan pada tahun 2024 – 2025 ini memiliki anggaran sebesar Rp93.280.772.000,00 (sudah termasuk PPN) waktu total pelaksanaan selama 432 hari kerja. Metode nilai hasil (Earned Value) digunakan dalam pengendalian kegiatan dengan menggabungkan konsep biaya waktu untuk mengevaluasi sejauh mana proyek telah berjalan dibandingkan dengan rencana awal, serta mengidentifikasi potensi masalah sebelum menjadi lebih serius. Hasil menunjukkan dalam pekan ke-20 hingga pekan ke- 22, terdapat fluktuasi dalam pekerjaan yang diselesaikan dan biaya aktual. Indikasi performa biaya (CPI) dan indikasi performa waktu (SPI) menunjukkan efisiensi baik di awal kegiatan, namun menunjukan tren turun terhadap pekan ke- 23 dan pekan ke24. Estimasi biaya akhir (EAC) diperkirakan mencapai Rp84.248.277.683,91, dengan sisa biaya (ETC) yang signifikan. Biaya total proyek mencapai Rp93.515.588.229,14 terdapat pembengkakan biaya sebesar Rp234.816.229,14 dari anggaran sebesar Rp93.280.772.000,00. Perkiraan total waktu pelaksanaan EAS 433 hari yang artinya, proyek tersebut mengalami keterlambatan 1 hari kerja.
| Dosen Pembimbing: | Yoga Aprianto Harsoyo, S.T., M.Eng. | NIDN0527048101 |
|---|---|
| Item Type: | Thesis (S1) |
| Uncontrolled Keywords: | EVM, Time, Cost |
| Divisions: | Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil |
| Depositing User: | Bima |
| Date Deposited: | 14 Jul 2025 01:50 |
| Last Modified: | 14 Jul 2025 01:50 |
| URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/51756 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
