STUDI OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN SAHID ASN HOTEL BOGOR (TOWER B)

Proyek konstruksi memerlukan sebuah perencanaan yang baik dan optimal untuk menentukan biaya dan waktu agar dapat mencapai tujuan proyek. Analisis biaya dan waktu proyek yang baik akan memberikan keuntungan yang optimal dan mengantisipasi agar proyek tidak mengalami keterlambatan dan pembengkakan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh analisis biaya dan durasi proyek pada kegiatan yang mendapat tambahan jam kerja lembur selama 1 jam, 2 jam dan 3 jam atau mendapatkan pekerja tambahan setara dengan tambahan jam kerja lembur. Selanjutnya dilakukan perbandingan untuk memperoleh rencana biaya total proyek yang efektif dan optimal. Penelitian ini menggunakan metode Time Cost Trade Off (TCTO) dengan program Microsoft Project 2013 dan Microsoft Excel 2013. Hasil penelitian menunjukkan penambahan lembur 1 jam menghabiskan biaya total sebesar Rp 5.138.600.185,11 dengan durasi 181,32 hari. Penambahan lembur 2 jam menghabiskan biaya total sebesar Rp4.999.366.767,25 dengan durasi 145,24 hari, dan pada penambahan lembur 3 jam dengan biaya total sebesar Rp4.892.759.569,33 dan durasi penyelesaian selama 117,94 hari. Di sisi lain, hasil menunjukkan bahwa penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 1 jam menghabiskan biaya total sebesar Rp 5.132.274.526,81 dengan durasi pekerjaan 181,32 hari. Penambahan tenaga kerja setara lembur 2 jam menghabiskan biaya total sebesar Rp4.985.055.896,78 dan durasi 145,24 hari, sedangkan apabila setara lembur 3 jam menghasilkan biaya total sebesar Rp4.873.765.087,00 dengan durasi 117,94 hari. Pada penambahan jam kerja lembur diperoleh selisih biaya sebesar Rp441,352,195.69 dengan efisiensi waktu sebesar 48.94 dan efisiensi biaya sebesar 8.27%, sedangkan pada penambahan tenaga kerja diperoleh selisih biaya sebesar Rp 460,346,678.00 dengan efisiensi waktu sebesar 48.94