Eriska Dewi Panji Setyawati (2020) STUDI OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR RSUD DR. SAM RATULANGI. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

[thumbnail of Halaman Judul] Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf
Download (702kB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
[thumbnail of Abstrak] Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (251kB)
[thumbnail of Bab I] Text (Bab I)
Bab I.pdf
Download (75kB)
[thumbnail of Bab II] Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (408kB)
[thumbnail of Bab III] Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (143kB)
[thumbnail of Bab IV] Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
[thumbnail of Bab V] Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (68kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (74kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (915kB)
[thumbnail of Naskah Publikasi] Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
[thumbnail of Full Text] Text (Full Text)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (5MB)

Abstract

Pada suatu proyek kontruksi ada beberapa faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan proyek tersebut. Faktor tersebut ialah biaya pembangunan, jadwal pekerjaan dan mutu dari bahan bangunan proyek tersebut. Sehingga waktu dan biaya harus dioptimasikan. Berdasarkan hasil analisis waktu dan biaya, proyek konstruksi mendapatkan keuntungan yang optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan hasil dari analisis percepatan durasi sehingga didapatkan perubahan biaya proyek dengan penambahan jam kerja (lembur) 1 jam, 2 jam, dan 3 jam dan penambahan tenaga kerja, kemudian melakukan perbandingan sehingga mendapatkan hasil yang lebih efektif dan optimal. Maka dari itu, pada penelitian ini penulis..akan membahas mengenai studi optimasi waktu.dan biaya pada proyek pembangunan Gedung Kantor RSUD. Dr. Sam Ratulangi dengan menggunakan salah satu metode yaitu Time Cost Trade Off dengan menggunakan bantuan software Microsoft Project 2010. Hasil dari penelitian ini yaitu, setelah melakukan penambahan jam kerja / lembur selama 1 jam, durasi proyek berkurang menjadi 59,96 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 3.950.600,585.46. Lalu pada kondisi 2 jam lembur durasi proyek kembali menurun menjadi 47,48 hari dan biaya total menurun menjadi Rp 3.940.643.15,20. Dan setelah penambahan jam kerja / lembur sebanyak 3 jam durasi proyek berkurang menjadi 38,12 dan biaya total proyek menurun menjadi Rp 3.925.924.943,03. Sementara itu untuk penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 1 jam durasi proyek berkurang menjadi 59,96 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 3.925.448.546,62. Lalu setelah penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 2 jam durasi proyek kembali menurun menjadi 47,48 hari dan biaya total menurun menjadi Rp 3.835.464.310,40. Dan setelah penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 3 jam durasi proyek berkurang menjadi 38,12 hari dan biaya total proyek menurun menjadi Rp 3.768.054.865,77. Setelah melakukan penambahan jam kerja / lembur selama 1 jam dan 10% tenaga kerja, durasi proyek berkurang menjadi 43,16 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 4.017.231.030,34. Kemudian setelah melakukan penambahan jam kerja / lembur selama 1 jam dan 12% tenaga kerja, durasi proyek berkurang menjadi 39,80 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 4.006.605.448,72. Kemudian setelah melakukan penambahan jam kerja / lembur selama 1 jam dan 15% tenaga kerja, durasi proyek berkurang menjadi 34,76 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 3.986.931.051,73. Dan setelah melakukan penambahan jam kerja / lembur selama 1 jam dan 18% tenaga kerja, durasi proyek berkurang menjadi 29,72 hari sementara biaya total menurun menjadi Rp 3.965.038.094,78. Penambahan tenaga kerja yang setara dengan waktu lembur 3 jam lebih efisien dari segi waktu, biaya, dan denda.

Dosen Pembimbing: Ir. MANDIYO PRIYO, M.T., IPM. | UNSPECIFIED
Item Type: Thesis (S1)
Divisions: Fakultas Teknik > S1 Teknik Sipil
Depositing User: Unnamed user with email robi@umy.ac.id
Date Deposited: 13 Oct 2021 03:20
Last Modified: 28 Oct 2021 02:22
URI: https://etd.umy.ac.id/id/eprint/728

Actions (login required)

View Item View Item