STRATEGI PT.SELO ADI KARTO DALAM INDUSTRI ASPHALT MIXING PALNT (AMP)

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi sebuah perusahaan yang baru berkembang. Analisis strategi dimulai dari proses perumusan strategi, implementasi strategi dan keterkaitan strategi yang dirumuskan dengan praktek-praktek sumber daya manusia. Obyek penelitian adalah PT Selo Adikarto yang bidang usahanya adalah produksi dan perdagangan Asphalt Mixing Plant (AMP). Setelah bertahun-tahun kondisi perusahaan stagnan bahkan hampir bangkrut, pergantian manajemen baru membawa dampak yang cukup signifikan . Perusahaan mulai menunjukkan kemajuan yang cukup bagus. Perubahan manajemen yang diikuti dengan perubahan strategi perusahaan inilah yang akan menjadi sasaran analisis dalam penelitian ini. Karena penelitian berusaha meggambarkan strategi yang diambil perusahaan, maka penelitian ini bersifat deskriptif dan dilakukan secara intensif, mendalam dan komprehensif. Berdasarkan hasil analisis terhadap strategi PT Selo Adikarto, disimpulkan bahwa perumusan strategi dilaksanakan dengan 7 (tujuh) tahapan sebelum akhirnya strategi perusahaan dirumuskan. Selanjutnya strategi yang sudah dirumuskan tersebut dimplementasikan oleh manajemen dan seluruh karyawan. Implementasinya dilakukan dengan mengacu pada prinsip-prinsip implementasi strategi yang dapat mendorong optimalisasi kinerja perusahaan. Strategi yang dirumuskan dan diimplementasikan perusahaan setelah dikomparasikan berkaitan erat dengan praktek-praktek manajemen sumber daya manusia yang terbukti dapat meningkatkan kinerja organisasi. Kata kunci : strategi, perumusan strategi, implementasi strategi, praktek-praktek manajemen SDM