VANDA HIKMAYA SARI (2014) PENGARUH TEKANAN PERAN TERHADAP KINERJA AKUNTAN PUBLIK YANG DIMODERASI OLEH SELF EFFICACY DI KANTOR AKUNTAN PUBLIK. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
![[thumbnail of Halaman Judul]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Halaman Judul.pdf
Download (152kB)
![[thumbnail of Full Text]](https://etd.umy.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (332kB)
Abstract
BERDASARKAN ANALISIS YANG DILAKUKAN DALAM PENELITIAN INI, MENUNJUKKAN BAHWA TEKANA PERAN NEGARIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP SELF EFFICACY YANG ARTINYA SECARA LANGSUNG JIKATEKANAN RENDAH MAKA DAPAT MENINGKATKAN SELF EFFECACY SEDANGKAN JIKA TEKANAN PERAN TINGGI DAPAT MENURUNKAN SELF EFFICACY, SELF EFFICACY BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA AKUNTAN PUBLIK YANG ARTINYA JIKA SELF EFICACY TINGGI AKAN SECARA LANSUNG DAPAT MENINGKATKAN KINERJA AKUNTAN PUBLIK, TEKANAN PERAN BERPENGARUH NEGATIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA AKUNTAN PUBLIK YANG ARTINYA SECARA LANGSUNG JIKA TEKANA PERAN RENDAH MAKA DAPAT MENINGKATKAN KINERJA AKUNTAN PUBLIK DI KANTOR AKUNTSAN PUBLIK SEDANGKANJIKA TEKANAN PERAN TINGGI MAKA DAPAT MENURUNKAN KINERJA AKUNTAN PUBLIK DI KANTOR AKUNTAN PUBLIK, TEKANAN PERAN MELALUI SELF EFFICACY SEBAGAI VARIABEL MODERASI BERPENGARUH NEGATIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA AKUNTAN PUBLIK YANGARTINYA TEKANAN PERAN MELALUI SELF EFFICACY SEBAGAI VARIABEL MODERASI DAPAT MENINGKATKAN ATAU MENURUNKAN KINERJA AKUNTAN PUBLIK YANG ADA DI KANTOR AKUNTAN PUBLIK.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | TEKANAN PERAN (KONFLIK PERAN DAN KETIDAKJELASAN PERAN) -SELF EFFICACY - KINERJA AKUNTAN PUBLIK (KOMITMEN ORGANISASI - KOMITMEN PROFESSIONAL |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi S1 |
Depositing User: | Unnamed user with email robi@umy.ac.id |
Date Deposited: | 21 Jun 2022 02:40 |
Last Modified: | 21 Jun 2022 02:40 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/15825 |