Arif Yoga Indratama (2020) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS BERBASIS BALANCED SCORECARD PADA PT. ASELI DAGADU DJOKDJA. S2 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

	Text (Halaman Judul) Halaman Judul.pdf Download (791kB)
	Text (Lembar Pengesahan) Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB)
	Text (Abstrak) Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB)
	Text (Bab I) Bab I.pdf Download (530kB)
	Text (Bab II) Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (720kB)
	Text (Bab III) Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (454kB)
	Text (Bab IV) Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (664kB)
	Text (Bab V) Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (396kB)
	Text (Daftar Pustaka) Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (315kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (558kB)
	Text (Naskah Publikasi) Naskah Publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (542kB)
	Text (Full Text) Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja perusahaan menggunakan perspektif balanced scorecard dan memberikan usulan alternatif-alternatif strategi bagi PT. Aseli Dagadu Djokdja. Jenis penelitian menggunakan metode kualitatif, sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif pendekatan kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan metode observasi, dokumentasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan pengukuran dengan metode balanced scorecard menyimpulkan: (1) Perspektif keuangan menunjukkan hasil yang kurang baik karena pada tahun 2017-2019 kondisi keuangan perusahaan mengalami penurunan; (2) Perspektif pelanggan menunjukkan kinerja yang memuaskan; (3) Perspektif proses bisnis internal menunjukkan kinerja yang baik; (4) Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan kinerja yang belum memuaskan. Sedangkan hasil untuk usulan strategi berdasarkan analisis SWOT menghasilkan 11 alternatif strategi yang diterjemahkan menjadi 11 sasaran strategi.

Dosen Pembimbing:	Dr. Ahim Abdurahim, M.Si., SAS., Ak., CA | NIDN0520117001
Item Type:	Thesis (S2)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Akuntansi
Depositing User:	Unnamed user with email robi@umy.ac.id
Date Deposited:	12 Oct 2021 06:05
Last Modified:	02 Nov 2021 02:26
URI:	https://etd.umy.ac.id/id/eprint/1872

Actions (login required)

View Item