PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI OBYEK WISATA AGRO KEMUNING DESA KEMUNING KECAMATAN NGARGOYOS KABUPATEN KARANGANYAR TAHUN 2018-2019

Terkenalnya nama Wisata Agro Kemuning pada lingkup wisatawan lokal dan luar provinsi, hal tersebut tidak luput dari pengelolaan sumber daya manusia yang telah dilaksanakan oleh pihak-pihak terkait. Pengelolaan sumber daya manusia di rasa penting karena dalam pengelolaan sumber daya manusia kita dapat mengukur sejauh mana pengembangan pengelolaan Wisata Agro Kemuning tercapai. Adapun dari proses pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia pasti ada satu atau dua hal yang tidak sesuai dengan kenyatan yang ada. Hal ini dapat terjadi pada organisasi manapun dan dapat mempengaruhi tujuan dari pengelolaan organisasi. Maka dari itu pengelolaan sumber daya manusia tidak hanya sebuah tanggungjawab dari satu pihak saja melainkan ada beberapa pihak-pihak terkait yang ikut serta dalam pengelolaan sumber daya manusia tersebut.
Tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan bagaimana pengelolaan sumber daya manusia di Obyek Wisata Agro Kemuning tahun 2018-2019 sehingga nama Wisata Agro Kemuning dapat terkenal oleh wisatawan lokal dan luar Provinsi Jawa Tengah. Metode yang dilakukan pada penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif dengan mendeskripsikan dan menganalisis kendala yang ada dalam pengelolaan sumber daya manusia serta program yang dilaksanakan untuk mengatasi kendala-kendala yang ada.
Hasil yang ditemukan oleh penulis dilapangan bahwa pada proses pengelolaan sumber daya manusai yang terjadi di Obyek Wisata Agro Kemuning secara proses rekrutmen, seleksi, dan pelatihan dan pengembangan belumlah secara maksimal dalam pelaksanaanya. Hal tersebut terjadi karena belum adanya regulasi yang tetap dan mengikat para pengelola Wisata Agro Kemuning. Sedangkan pada program pengelolaan Obyek Wisata Agro Kemuning yaitu telah dilaksanakan oleh Pemerintah Desa Kemuning dan pihak-pihak terkait demi Obyek Wisata Agro Kemuning yang lebih baik.