ANALISA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SMK GEDANGSARI)

INGE ANGGITASARI (2016) ANALISA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG SMK GEDANGSARI). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
Cover.pdf

Download (20kB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan] Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf

Download (198kB)
[thumbnail of Abstract] Text (Abstract)
Abstract.pdf

Download (9kB)
[thumbnail of Bab I] Text (Bab I)
Bab I.pdf

Download (34kB)
[thumbnail of Bab II] Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (36kB)
[thumbnail of Bab III] Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (170kB)
[thumbnail of Bab IV] Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (60kB)
[thumbnail of Bab V] Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[thumbnail of Bab V] Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (11kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf

Download (12kB)
[thumbnail of Lampiran] Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (99kB)

Abstract

Dalam sebuah proyek, berhasil atau tidaknya suatu proyek dapat dilihat dari biaya dan waktu proyek tersebut. Pada perencanaan proyek konstruksi, waktu dan biaya yang dioptimasikan sangat penting untuk diketahui. Dari waktu dan biaya yang optimal maka pelaksana proyek bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal. Untuk bisa mendapatkan hal tersebut maka yang harus dilakukan dalam optimasi waktu dan biaya adalah membuat jaringan kerja proyek (network), mencari kegiatan-kegiatan yang kritis dan menghitung durasi proyek serta mengetahui jumlah sumber daya (Resources).Penelitian ini bertujuan untuk menghitung perubahan waktu dan biaya pelaksanaan proyek dengan penambahan jam kerja yaitu 1 jam lembur serta membandingkan hasil biaya serta waktu antara pelaksaan proyek dengan jam kerja normal dan pelaksanaan proyek dengan penambahan jam kerja lembur.
Pengumpulan data atau informasi dari suatu pelaksanaan proyek konstruksi yang sangat bermanfaat untuk evaluasi optimasi waktu dan biaya secara keseluruhan. Data yang diperlukan adalah data sekunder yaitu data yang diperoleh dari instansi yang terkait seperti kontraktor, konsultan pengawas, dan lain-lain. Analisis data pada penelitian ini dilakukan dengan bantuan program Microsoft Project 2007.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Waktu pelaksanaan proyek pada penambahan jam kerja yaitu 177 hari dan waktu pelaksanaan proyek pada jam kerja normal adalah 189 hari, sehingga terjadi percepatan waktu pelaksanaan proyek selama 12 hari. (2) Biaya pelaksanaan proyek pada penambahan jam kerja yaitu Rp15,569,322,393.34 dan biaya pelaksanaan proyek pada jam kerja normal adalah RP15,646,199,495.13, sehingga terjadi penurunan biaya sebesar Rp76,877,101.79. (3) Biaya minimum proyek diperoleh pada saat kondisi penambahan jam kerja sebesar Rp15,569,322,393.34 dan untuk waktu minimum proyek juga diperoleh pada saat penambahan jam kerja yaitu selama 177 hari.

Item Type: Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords: MANAJEMEN PROYEK, NETWORK PLANNING, METODE CPM
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil S1
Depositing User: Unnamed user with email robi@umy.ac.id
Date Deposited: 19 Jan 2022 01:46
Last Modified: 19 Jan 2022 01:46
URI: https://etd.umy.ac.id/id/eprint/26696

Actions (login required)

View Item
View Item