ANALISIS TARIF SEWA KAMAR BANGSAL VIP ZAM-ZAM DENGAN METODE ACTIVITY-BASED COSTING DI RS PKU I MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

Latar Belakang : Bangsal VIP zam-zam RS PKU I Muhammadiyah Yogakarta sangat diminati oleh masyarakat, hal ini terlihat dan BOR yang sangat tinggi, sehingga menuntut pihak manajemen rumah sakit agar memberikan pelayanan terbaik bagi pasien dan menetapkan tarif yang tepat untuk sewa kamar rawat Map pada bangsal ini. Penetapan unit cost sewa kamar bangsal ini masih menggunakan metode tradisional, yang bisa mengakibatkan kesalahan penentuan biaya, baik itu undercost atau overcost terhadap tarif yang ditawarkan.
Metode : Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan melakukan studi kasus di RS PKU I Muhammadiyah Yoyakarta. Analisis unit cost menggunakan metode Activity-Based Costing (ABC). Kemampuan membayar (ATP) dihitung dengan menggunakan data Susenas, sedangan kemauan mebayar (WTP) ditanyakan langsung kepada responden. Tarif rumah sakit pesaing didapatkan dengan menanyakan langsung kepada setiap rumah sakit yang berada dalam satu kawasan.
Hasa: Unit cost sewa kamar bangsal VIP zam-zam yang dihitung dengan metode Activity-Based Costing (ABC) sebesar Rp 324.162, kemudian ditambah dengan margin sehingga didapatkan tarif sebesar Rp 437.618. Kemampuan membayar (ATP) masyarakat DIY berdasarkan data Susenas yang diolah dengan tiga pendekatan berkisar antara Rp 147.680 s/d Rp 945.172 per KK/bulan. Kemauan membayar (WTP) masyarakat sebagian besar hingga sebesar Rp 437.618. Rata-rata tarif bangsal VIP di rumah sakit pesaing diatas sebesar Rp 450.000.
Kesimpulan: Tarif sewa kamar bangsal VIP zam-zam berdasarkan perhitungan unit cost dengan metode Activity-Based Costing sebesar Rp 437.618 adalah sesuai dengan kemampuan dan kemauan membayar masyarakat serta berada dibawah tarif pesaing sehingga sangat kompetitif.
Kati Kimei Artivitv-Rased Costing !ARCS. Unit Cost. Tarif.