M. REZA ANDREA PUTRA (2022) ANALISIS PENGEMBANGAN SDM PADA APARATUR SIPIL NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA METRO TAHUN 2020. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (920kB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (199kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (33kB)
Bab I.pdf
Download (240kB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (600kB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (40kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (103kB)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (851kB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (3MB)
Abstract
MANUSIA MERUPAKAN SUATU SUMBER DAYA YANG PENTING DI DALAM INSTANSI PEMERINTAHAN, SEBAB TANPA ASPEK TERSEBUT AKAN SULIT SEBUAH INSTANSI UNTUK MENJALANKAN VISI DAN MISI SERTA TUJUAN YANG TELAH DI RENCANAKAN. HAL INI DI LAKUKAN SEBAGAI PELAKSANAAN SERTA WUJUD PROFESIONALISME PEGAWAI DALAM REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN UU NO. 5 TAHUN 2014 TENTANG ASN. APARATUR BAGIAN DARI REFORMASI BIROKRASI YANG WAJIB MENGELOLA, MENGEMBANGKAN SERTA MEMPERTANGGUNGJAWABKAN SELURUH KINERJANYA DALAM PELAKSANAAN MANAJEMEN ASN.
PENELITIAN INI MENJELASKAN TENTANG PENGEMBANGAN SDM PADA APARATUR SIPIL NEGARA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA METRO, YANG MEMILIKI INDIKATOR KESESUAIAN KOMPETENSI, PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI, SERTA SARANA PRASARANA. PENELITIAN INI MEMILIKI TUJUAN UNTUK MENGIDENTIFIKASI PENGEMBANGAN SDM PADA ASN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA METRO. DI DALAM BAB INI DIJELASKAN SECARA DESKRIPTIF MENGENAI HASIL PENELITIANNYA DENGAN PEROLEHAN DATA SECARA MENDALAM MENGGUNAKAN TEKNIK WAWANCARA PURPOSIVE SAMPLING LANGSUNG TERHADAP NARASUMBER YANG DIANGGAP MEMILIKI INFORMASI YANG DIPERLUKAN BAGI PENELITIAN.
KESESUAIAN KOMPETENSI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KOTA METRO SUDAH BERJALAN DENGAN BAIK, SEBAGAI SALAH SATU FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN DI BUKTIKAN DENGAN NILAI SKP DAN PKP YANG HASILNYA BAIK. KEMUDIAN DI DALAM PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TELAH DILAKSANAKAN 12 KEGIATAN DALAM BENTUK DIKLAT DAN BIMTEK DENGAN TOTAL 1.287 ASN YANG TELAH MENGIKUTI KEGIATAN TERSEBUT. NAMUN PADA PELAKSANAANNYA DALAM MENYELENGGARAKAN DIKLAT MEMILIKI KEKURANGAN YAITU TERLALU BANYAKNYA APARATUR YANG MENGAJUKAN PERMOHONAN UNTUK MENGIKUTI DIKLAT MELEBIHI KEBUTUHAN ANGGARAN. SELANJUTNYA RATA-RATA OPD TELAH MEMILIKI SARANA PRASARANA YANG MEMADAI DAN SEBANDING DENGAN JUMLAH ASN, ATAU DENGAN RASIO 1:1, NAMUN UNTUK KUALITAS SARPRAS YANG ADA DIPERLUKANNYA EVALUASI KEMBALI SEBAB ADA PENCATATAN YANG BELUM DIHAPUS DALAM ASET.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | PENGEMBANGAN SDM, TATA KELOLA SDM, APARATUR SIPIL NEGARA. |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan S1 |
Depositing User: | M. Erdiansyah |
Date Deposited: | 17 May 2022 07:01 |
Last Modified: | 19 Jul 2022 03:31 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/29157 |