STRATEGI KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN DENGAN METODE LCCVASE STUDI KASUS : PIMPINAN WILAYAH IKATAN PELAJAR MUHAMMADIYAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERIODE 2020-2022

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALISIS KEBERHASILAN DAN PROSES ELABORASI METODE LCCVASE (LISTENING, CLARIFYING, CONFIRMING, VERIFYING, ACTION, SLOVE & EVALUATION) PADA POLA KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN PIMPINAN WILAYAH IKATAN PELAJAR MUHAMMADIYAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PADA PERIODE 2020/2022. HAL INI DIDASARI OLEH BANYAK SEKALI FENOMENA DI ZAMAN MILLENIAL INI YANG MENGARAH PADA POLA KEPEMIMPINAN SEBUAH ORGANISASI. PENULIS MENCOBA MENJABARKAN STRATEGI KONKRIT DALAM PENYELESAIAN KONFLIK DAN MANAJERIAL ORGANISASI YANG TERDAPAT PADA METODE LCCVASE INI. TELAH CUKUP BANYAK DIJUMPAI PENELITIAN DAN STUDI KASUS MENGENAI CIVIL SOCIETY YANG MENGARAH PADA POLA PENGEMBANGAN SEBUAH KELOMPOK ATAU PAGUYUBAN DALAM MASYARAKAT. AKAN TETAPI, MASIH BANYAK PULA KASUS KEGAGALAN DALAM MEMPERTAHANKAN ORGANISASI TERSEBUT. BEBERAPA KASUS MENGARAH KEPADA KETIDAK-NYAMANAN ANGGOTA ORGANISASI TERSEBUT ATAU BERBEDANYA PENDAPAT YANG MENGAKIBATKAN TERGANGGUNYA PSIKOLOGIS DARI ANGGOTA ITU SENDIRI. MAKA DARI ITU, PENULIS INGIN MENJABARKAN BAGAIMANA EFEKTIVITAS DARIPADA METODE LCCVASE YANG NANTINYA DIHARAPKAN MAMPU MENJADI SALAH SATU ALTERNATIF DARIPADA ORGANISASI DI MANAPUN DENGAN BENTUK APAPUN AGAR MENGGUNAKAN SERTA MENCERMATI STRATEGI PENGELOLAANNYA.