ANALISIS PEMBIAYAAN MUDHARABAH TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN UMKM NASABAH PADA BPR SYARIAH DI YOGYAKARTA (STUDI PADA BPR SYARIAH FORMES DAN BANK SYARIAH BDS)

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara
pembiayaan mudharabah yang diberikan BPR Syariah Formes Yogyakarta
maupun Bank Syariah BDS Yogyakarta dengan peningkatan pendapatan UMKM
nasabah. Selain itu penelitian ini menjelaskan pula sejauh mana pengaruh
peningkatan pendapatan UMKM nasabah setelah adanya pembiayaan mudharabah
tersebut.

Penelitian ini dilakukan pada BPR Syariah Formes Yogyakarta dan Bank
Syariah BDS Yogyakarta menggunakan teknik purposive sampling, dengan
sampel 8 (delapan) nasabah. Metode yang digunakan untuk menganalisa data
pada penelitian ini adalah data yang diperoleh dan disajikan secara kualitatif.
Data dapat berasal dari naskah wawancara, rekaman, dokumen pribadi, dan
dokumen resmi lainnya.

Dari hasil analisis mengungkapkan bahwa pembiayaan mudharabah dari
BPR Syariah Formes Yogyakarta dan Bank Syariah BDS Yogyakarta yang
digunakan untuk peningkatan pendapatan UMKM nasabah, terbagi menjadi dua
macam, yaitu pembiayaan mudharabah investasi dan pembiayaan mudharabah
modal kerja. Namun pembiayaan mudharabah yang diberlakukan pada BPR
Syariah Formes dan Bank Syariah BDS untuk UMKM belum sesuai. Karena
pembiayaan ini diberlakukan baru taraf pada usaha kecil dan usaha menengah
saja. Dengan demikian pembiayaan mudharabah yang diberikan oleh BPR Syariah
Formes dan Bank Syariah BDS adalah pembiayaan mudharabah untuk UKM
(Usaha Kecil Menengah). Dari analisis mengenai pendapatan nasabah UMKM
menunjukan pengaruh pembiayaan mudharabah BPR Syariah Formes maupun
Bank Syariah BDS terhadap peningkatan pendapatan UMKM nasabah
berpengaruh secara signifikan, yaitu usahanya menjadi lancar, omzet meningkat,
produksi meningkat, orderan bertambah, pendapatan meningkat, harga kulakan
lebih murah, bahkan ada dua responden yang dapat melebarkan daerah pemasaran
berbagai daerah, serta ada lima responden yang dapat menambah jumlah
karyawan.