PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KNOWLEDGE SHARING SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN CIVITAS FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS, UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA)

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGETAHUI PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN, DENGAN KNOWLEDGE SHARING SEBAGAI VARIABEL INTERVENSI BAGI KARYAWAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MOHAMMAD YOGYAKARTA. TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL DALAM PENELITIAN INI MENGGUNAKAN SENSUS DAN MENGUMPULKAN 34 RESPONDEN. TEKNIK PENGUMPULAN DATA MENGGUNAKAN KUESIONER. METODE ANALISIS DATA BERUPA REGRESI SEDERHANA, REGRESI BERGANDA DAN ANALISIS JALUR. HASIL PENELITIAN MENUNJUKKAN BAHWA BUDAYA ORGANISASI TIDAK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KNOWLEDGE SHARING. KNOWLEDGE SHARING TIDAK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN. BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI. KNOWLEDGE SHARING TIDAK DAPAT MEMEDIASI HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN.