KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PENGARUH PERUBAHAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA BANK SYARIAH INDONESIA (BSI))

PERUBAHAN ORGANISASI YANG TERJADI DALAM SUATU PERUSAHAAN SERINGKALI MEMBAWA DAMPAK TERSENDIRI BAGI PERUSAHAAN TERSEBUT. SALAH SATU DAMPAK YANG MUNGKIN AKAN TIMBUL AKIBAT ADANYA PERUBAHAN ORGANISASI YAITU MENURUNNYA KINERJA KARYAWAN. DALAM INDUSTRI PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA, SALAH SATU BANK YANG MELAKUKAN PERUBAHAN ORGANISASI YAITU BANK SYARIAH INDONESIA (BSI). UNTUK ITU STRATEGI DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN TERSEBUT PERLU DIPERHATIKAN AGAR PERUBAHAN DAPAT BERJALAN DENGAN BAIK. SALAH SATU CARA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN YAITU DENGAN MENINGKATKAN KOMITMEN AFEKTIF KARYAWAN PADA PERUSAHAAN. PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGETAHUI HUBUNGAN PERUBAHAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN DIMEDIASI OLEH KOMITMEN AFEKTIF. RESPONDEN DALAM PENELITIAN INI ADALAH KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) YANG MENGALAMI MASA KERJA SEBELUM DAN SETELAH MERGER. PROSES PENGAMBILAN DATA DILAKUKAN SECARA ONLINE KEPADA 165 KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) KEMUDIAN DIANALISIS DENGAN METODE STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) MELALUI APLIKASI SMARTPLS 3.2. HASIL PENELITIAN INI MEMBUKTIKAN BAHWA PERUBAHAN ORGANISASI BERPENGARUH NEGATIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF DAN KOMITMEN AFEKTIF BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN. SELAIN ITU PENELITIAN INI JUGA MEMBUKTIKAN BAHWA KOMITMEN AFEKTIF MAMPU MEMEDIASI HUBUNGAN NEGATIF ANTARA PERUBAHAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. OLEH KARENA ITU KARYAWAN PERLU MENINGKATKAN KOMITMEN AFEKTIF YANG DIMILIKI AGAR DAPAT MENINGKATKAN KINERJA SEHINGGA MENUNJANG KEBERHASILAN PERUBAHAN ORGANISASI.