PERCEPATAN DURASI DENGAN METODE DURATION COST TRADE OFF PADA PROYEK PEMBANGUNAN LABORATORIUM SEKOLAH

PEMBANGUNAN INDUSTRI KONSTRUKSI SEMAKIN PESAT DENGAN MENINGKATNYA PEMBANGUNAN PROYEK INFRASTRUKTUR DI DAERAH-DAERAH INDONESIA. UNTUK MEMBANGUN PROYEK INFRASTRUKTUR TERSEBUT, DIBUTUHKAN PENGELOLAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI YANG TERORGANISIR, SEPERTI PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN, BIAYA YANG EFISIEN, SERTA WAKTU YANG EFEKTIF. NAMUN, TIDAK SEMUA PROYEK DAPAT BERJALAN DENGAN LANCAR KARENA DISEBABKAN OLEH BEBERAPA FAKTOR YANG MENGAKIBATKAN TERJADINYA KETERLAMBATAN PENYELESAIAN PROYEK. KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI ADALAH PENYELESAIAN PEMBANGUNAN PROYEK YANG TIDAK SESUAI PADA WAKTU YANG TELAH DIRENCANAKAN DAN DAPAT MENIMBULKAN KERUGIAN, SEPERTI PERUSAHAAN PROYEK TERKAIT DIHARUSKAN MEMBAYAR DENDA YANG SUDAH DIPERHITUNGKAN. OLEH KARENA ITU, UNTUK MENGATASI HAL TERSEBUT PENELITIAN INI MEMILIKI TUJUAN, YAITU MELAKUKAN PEMODELAN PERCEPATAN DURASI DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE DURATION COST TRADE OFF (DCTO) DAN PENDEKATAN PROJECT CRASHING DENGAN ALTERNATIF PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR 1 JAM, 2 JAM, DAN 3 JAM. SETELAH DILAKUKAN PEMODELAN, PENELITIAN INI MENGHASILKAN DURASI PENYELESAIAN PROYEK YANG LEBIH SINGKAT DARI DURASI NORMAL SELAMA 126 HARI DENGAN BIAYA TOTAL PROYEK SEBESAR RP 3.217.094.960,27. PADA PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR 1 JAM MENGHASILKAN DURASI PENYELESAIAN SELAMA 118 HARI DENGAN BIAYA TOTAL PROYEK SEBESAR RP 3.200.441.465,69. PADA PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR 2 JAM MENGHASILKAN DURASI PENYELESAIAN SELAMA 112 HARI DENGAN BIAYA TOTAL PROYEK SEBESAR RP 3.187.811.775,82. PADA PENAMBAHAN JAM KERJA LEMBUR 3 JAM MENGHASILKAN DURASI PENYELESAIAN SELAMA 108 HARI DENGAN BIAYA TOTAL PROYEK SEBESAR RP 3.179.341.552,36.