DIMAS SETIO WICAKSONO (2022) STRATEGI PEMERINTAH KABUPATEN PEMALANG DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) TAHUN 2019-2022. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (575kB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (91kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (291kB)
Bab I.pdf
Download (634kB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (241kB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (669kB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (468kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (410kB)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (319kB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (630kB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Tentunya perkembangan (UMKM) di Indonesia, sangat memegang peranan krusial pada pembangunan ekonomi. apabila UMKM menjadi sektor partikelir adalah wahana buat membangun lapangan kerja, menaikkan perekonomian & mengurangi kemiskinan. Perkembangan UMKM pada Indonesia selama periode 2019-2022 mengalami perubahan. Pandemi COVID-19 sudah mengganti kehidupan & tatanan sosial rakyat lantaran hambatan sosial. Dampak pandemi dirasakan pada seluruh lapisan rakyat, termasuk bisnis mini. Penelitian ini menggambarkan taktik pengembangan UKM pemerintah Pemalang berdasarkan tahun 2019-2022 dan faktor-faktor pada perkembangan UKM tersebut. Penelitian ini memakai metode penulisan kualitatif yang disediakan Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, dan Perindustrian Kabupaten Pemalang pada pengembangan umkm melakukan banyak sekali upaya supaya selama tahun 2019 – 2022 umkm bisa terus berjalan. Kemudahan akses kapital dan donasi dana diberikan supaya mempermudah perolehan kapital bagi bisnis. Melakukan promosi, pameran, workshop, training, webinar, dan bazar dilakukan menjadi keliru satu upaya memperkenalkan produk, menaikkan kreatifitas, dan memberi kemudahan. Pengembangan asal daya insan yg dilakukan menggunakan mengadakan training – training supaya kemampuan kreatifitas terus berkembang. Dalam pengurusan Ijin Usaha Mikro Kecil dilakukan secara online sebagai akibatnya bisa dilakukan kapan saja dan bisa diakses dimana saja. Pengembangan umkm yang dilakukan berdasarkan aspek pendukung, penghambat, tantangan, dan peluang yang dihadapi oleh pemerintah dan rakyat. Berbagai upaya yang dilakukan dibutuhkan pengembangan umkm lebih baik, tetapi memang perlu beberapa hal buat diperbaiki kedepannya.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | STRATEGI, PEMERINTAH DAERAH, UMKM. |
Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Ilmu Pemerintahan S1 |
Depositing User: | M. Erdiansyah |
Date Deposited: | 10 Sep 2022 03:02 |
Last Modified: | 10 Sep 2022 03:02 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/33865 |