PENGARUH GOOD GOVERNANCE, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGAWASAN INTERNAL TERHADAP KINERJA PEMDA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI (STUDI KASUS PADA PEMERINTAHAN KABUPATEN BANTUL)

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALISIS PENGARUH GOOD GOVERNANCE, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGAWASAN INTERNAL TERHADAP KINERJA PEMDA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI. OBJEK DALAM PENELITIAN INI ADALAH PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANTUL DENGAN SUBJEK PENELITIAN YAITU ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD). PENGAMBILAN SAMPEL PADA PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PURPOSIVE SAMPLING YANG DILAKUKAN DI KABUPATEN BANTUL. JENIS DATA YANG DIGUNAKAN ADALAH DATA PRIMER. DENGAN MENGADOPSI TEORI PELAYANAN (STEWARDSHIP THEORY), PENELITIAN INI MENURUNKAN ENAM HIPOTESIS YANG DIUJI DENGAN MENGGUNAKAN SEM-PLS MELALUI APLIKASI SMARTPLS V3.0. HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA GOOD GOVERNANCE DAN PENGAWASAN INTERNAL BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH, SEMENTARA KOMITMEN ORGANISASI BERPENGARUH NEGATIF TIDAK SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA PEMERINTAH. SELAIN ITU, MOTIVASI KERJA MEMPERKUAT PENGARUF POSITIF ANTARA KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH, SEDANGKAN MOTIVASI KERJA TIDAK MEMPERKUAT PENGARUF POSITIF ANTARA GOOD GOVERNANCE DAN PENGAWASAN INTERNAL TERHADAP KINERJA PEMERINTAH DAERAH.