ANALISIS KOMPETENSI MANAJERIAL DI RSKIA PKU MUHAMMADIYAH KOTAGEDE

Latar Belakang: RSKIA PKU Muhammadiyah Kotagede adalah Rumah Sakit tipe C khusus yang sudah dirintis sejak 83 tahun yang lalu. Saat ini RSKIA PKU Muhammadiyah Kotagede sedang mcnghadapi proses altreditasi rumah sakit menuju Rumah Sakit yang bersetifikat KARS. Penilaian manjemen rumah sakit merupakan salah satu dari empat standar penilaian akreditasi rumah sakit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui masalah dan tantangan manajerial, menilai kompetensi, serta mengidentifikasi celah kompetensi manajerial yang perlu diperbaiki. Metode: Metode pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah mixed methods. atau menggabungkan antara metode kuantitatif dan kualitatif. Desain yang digunakan adalah deskriptif analitik. Pengambilan data dilakukan dengan observasi, pengisian kuesioner, wawancara dan FGD. Jumlah informan wawancara dan kuesioner 12 orang, jumlah informan FGD 9 orang. Metode analisis data menggunakan triangulasi. Hasil dan Pembahasan: Masalah dan tantangan manajerial yang sedang dihadapi oleh saat ini adalah masalah SDM yang kompleks, perkembangan rumah sakit yang terbilang cukup lambat, menghadapi akreditasi, serta kesejahteraan karyawan belum memuaskan. Kompetensi manajer puncak dari semua aspek sudah kompeten, kompetensi manajer menengah sebagian sudah kompeten, kompetensi manajer bawah masih belum kompeten di semua aspek. Celah kompetensi yang perlu diperbaiki hampir di semua kompetensi. Kesimpulan: Tantangan manajerial dan celah kompetensi yang paling menonjol yang sedang dihadapi oleh RSKIA PKU Muhammadiyah Kotagede adalah masalah sumber daya manusia yang kompleks.