PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PELAKSANAAN OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN PERHOTELAN DI YOGYAKARTA (STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN PERHOTELAN DI YOGYAKARTA)

Dalam rangka untuk meningkatkan pembangunan nasional, pemerintah harus berupaya untuk bisa mendorong suatu perusahaan sector swasta, agar dapat menjadikan perekonomian nasional berkembang dengan baik. Hal ini dapat kita setujui dari peraturan yang sudah ditetapkan dan fasilitas dan juga peran terhadap perusahaan. Semua ini bertujuan untuk meningkatkan sector swasta agar dapat berkembang pesat atau luas dalam konteks perusahaan pertumbuham ekonomi nasional sehingga bisa diperluas jangkauan dan dapat ditingkatkan pembangunannya untuk dikemudian hari. Objek analisis penelitian adalah hotel Bintang 3 (tiga), 4 (empat), dan 5 (lima) yang berada di Yogyakarta. Karena banyaknya proyek pariwisata baru di Yogyakarta, penduduk local dan asing bersemangat untuk mengeksplorasi dan berinovasi. Oleh karena itu, Perusahaan terpilih sebagai penyedia jasa perhotelan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana telah disajikan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan 1. Hotel Bintang 3 (tiga), 4 (empat), dan 5 (lima) yang berlokasi di Daerah Istimewa Yogyakarta telah menggunakan pengendalian akuntansi manajemen dalam prosedur operasionalnya. Meski demikian, masih ada beberapa perusahaan yang tidak menggunakan teknik ini.