ANALISIS KEY PERFORMANCE INDIKATOR KARYAWAN BAGIAN PEMASARAN DAN BAGIAN PELAYANAN NASABAH DI PD BPR BANK PASAR KULONPROGO DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD

Situasi persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut perusahaan menempatkan sumber daya manusianya dalam posisi yang strategis. Sumber daya manusia (human capital) merupakan salah satu intangible asset yang diharapkan menjadi nilai tambah (value added) bagi perusahaan. Salah satu alternative yang dapat digunakan untuk meningkatkan peran strategis sumbcr daya manusia adalah dengan mengimplementasikan Iluman Resources Scorecard.
Human Resouces Scorecard mcrupakan alat yang bisa digunakan untuk mcnyelaraskan strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi perusahaan. IIR Scorecard juga bisa digunakan untuk mcnilai sejauh mana kontribusi fungsi sumber daya manusia terhadap keberhasilan perusahaan karena menggunakan ukuran-ukuran keberhasilan (key petformance indicator) yang dapat dimonitor setiap saat oleh pimpinan maupun manajemen perusahaan.
ImpIementasi HR Scorecard secara psikologis dapat memberikan motivasi kerja pada selurh karyawan karena apa yang menjadi sasaran atau tujuan dari kerja mereka menjadi lebih jelas dan mereka juga merasa ikut memberikan kontribusi terhadap keberhasilan perusahaan.