PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAIDINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KABUPATEN SLEMAN.

Penelitian ini tentang persepsi pegawai terhadap pengaruh gaya
kepemimpinan dan etos kerja terhadap kinerja pegawai kantor Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Sleman. Tujuan penelitian ini adalah:
(1) Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja, (2) Menganalisis
pengaruh etos kerja terhadap kinerja, dan (3) Menganalisis pengaruh gaya
kepemimpinan dan etos kerja secara bersama-sama terhadap kinerja. Adapun
tujuan dari penelitian ini adalah (1) Memperluas kajian ilmu pengetahuan, (2)
Sebagai bahan masukan kepada organisasi untuk menilai kinerja pegawainya, dan
(3) Sebagai saran dan memperluas wawasan bagi kajian ilmu manajemen
sehingga dapat dijadikan bahan rujukan untuk pengembangan penelitian sumber
daya manusia selanjutnya.
Gaya kepemimpinan menyangkut pola perilaku mendukung dan
mengarahkan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi, sedangkan etos kerja
menyangkut aktivitas pegawai yang dilakukan dalam peningkatan prestasi kerja
sehingga dapat meningkatkan kinerja. Gaya kepemimpinan terdiri atas gaya
kepemimpinan instruktif, gaya kepemimpinan konsultatif, gaya kepemimpinan
partisipatif, dan gaya kepemimpinan delegatif.
Penelitian ini dilakukan di kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
Kabupaten Sleman yang beralamat di Jl. Pringgodiningrat, Beran, Tridadi, Sleman
Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian survei
yang bersifat deskriptif analisis dengan teknik pengambilan sampelnya sensus
karena memakai seluruh populasi sebagai responden yang berjumlah 38 pegawai.
Adapun teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kepustakaan dan
penyebaran kuesioner dengan skala likert. Teknik analisis yang digunakan dalam
penelitian ini adalah korelasi pearson product moment dan analisis regresi dengan
menggunakan bantuan program SPSS (Statistical Product for Service Solution).
Hasil penelitian melalui pengujian statistik menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan dan etos kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh yang
positif dan signifikan, hal ini ditunjukkan dengan besarnya nilai koefisien
determinasi 0.857 atau 85,7% dan sisanya 14.3% dipengaruhi variabel lain diluar
model.
Naik turun atau besar kecilnya kinerja pegawai dapat diprediksikan
melalui persamaan regresi Y = -11.258 + 0.137 X1 + 0.115 X2 + 0.023 X3 + 0.177
X4 + 0.940 X5. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat ditarik
kesimpulan sebagai berikut: Dalam penelitian ini terdapat 5 hipotesis yang telah
diuji. Dari hasil analisis yang telah dilakukan terhadap 5 hipotesis, terdapat 1
hipotesis yang mendukung. Hipotesis tersebut adalah H5 (etos kerja), artinya
peningkatan pada aspek etos kerja, akan meningkatkan kinerja pegawai.
Kata-kata kunci: gaya kepemimpinan, etos kerja, kinerja.