STRUKTUR ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATOR PADA PENGARUH PENYUSUSNAN ANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI PADA UNIVERSITAS MUAHAMMADIYAH YOGYAKARTA)

Telah banyak peneliti menggunakan struktur organisasi sebagai pendekatan kontinjensi untuk menganalisa efektivitas pengaruh penyusunan anggaran partisipatif terahadap kinerja manajerial. Akan tetapi hasil penelitian mengenai pengarauh struktur organisasi terhadap hubungan antara penyusunan anggaran partisipasi dan kinerja manajerial tidaklah senantiasa konsisten dan kontradiktif. Penelitian ini bertujuan untuk menguji kembali efektivitas struktur organisasi sebagai variabel yang memoderasi pengaruh penyusunan anggaran partisipatif terhadap kinetja manajcrial. Kuesioner disebarkan kepada 39 manajer menengah di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. 30 responden mengembalikan kucsioncr dan menjawab secara lengkap (77%). selanjutnya data dianalisis menggunakan moderated regression analisis (MRA). Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa struktur organisasi tidak mempengaruhi efektivitas pengaruh penyusunan anggaran partisipatif terhadap kincrja manajerial. Hasil ini tidak mendukung pemyataan bahwa pengaruh partisipasi dalam proses penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial akan tinggi pada struktur organisasi yang terdentralisasi, sebaliknya pengaruh partisipasi dalam proses penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial akan rcndah pad• struktur organisasi yang tersentralisasi dan mendukuuga pernyataan bahwa struktur organisasi desentralisasi tidak mempengaruhi hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial.