Sabila Ayu Bestari (2020) KEY SUCCESS FACTORS IDENTIFICATION OF FARM TOURISM: STUDY CASE OF SABILA FARM. S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
![]() |
Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf Download (241kB) |
![]() |
Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (106kB) |
![]() |
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (116kB) |
![]() |
Text (Bab I)
Bab I.pdf Download (138kB) |
![]() |
Text (Bab II)
Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (489kB) |
![]() |
Text (Bab III)
Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (329kB) |
![]() |
Text (Bab IV)
Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
![]() |
Text (Bab V)
Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (108kB) |
![]() |
Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (80kB) |
![]() |
Text (Lampiran)
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
![]() |
Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf Restricted to Registered users only Download (620kB) |
![]() |
Text (Full Text)
Full Text.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
Sabila Farm adalah perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan buah yang kemudian berkembang ke bidang pariwisata berbasis pertanian. Perusahaan tersebut terus mengembangkan diri, sejalan dengan tingginya permintaan produk hortikultura dan pariwisata untuk bertahan dan unggul dalam bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan Sabila Farm, dengan memiliki pengetahuan yang cukup tentang hal tersebut, maka perusahaan dapat mengetahui keuntungan kompetitif dan kekuatan sumber daya mereka. Sehingga, dapat digunakan untuk melaju di tengah kompetisi pasar dan mencegah kekalahan dari kompetitor. Pendekatan eksploratif kualitatif digunakan dalam penelitian ini dengan data yang diambil dari pengamatan langsung, wawancara, dan juga data yang dimiliki oleh perusahaan. Pada penelitian ini, tiga pendekatan analisis digunakan. Analisis lingkungan eksternal terdiri dari analisis PESTEL dan analisis Lima Kekuatan Porter. Analisis lingkungan internal terdiri dari analisis Rantai Nilai, analisis STP, dan analisis Bauran Pemasaran. Analisis SWOT digunakan untuk menentukan strategi alternatif yang dihasilkan dari analisis lingkungan eksternal dan internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor kunci keberhasilan Sabila Farm adalah sumber daya manusia dan sumber daya alam. Karakteristik layanan perusahaan adalah satu kesatuan yang tidak dapat saling dipisahkan. Terakhir, perusahaan harus mencari solusi untuk mengatasi kelemahan yang dimiliki, seperti kurangnya pemanfaatan teknologi dan sosial media.
Dosen Pembimbing: | Dr. INDAH FATMAWATI, SE., M.SI | NIDN516086901 |
---|---|
Item Type: | Thesis (S1) |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Manajemen |
Depositing User: | Unnamed user with email robi@umy.ac.id |
Date Deposited: | 12 Oct 2021 03:33 |
Last Modified: | 02 Nov 2021 07:15 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/2118 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |