PENGARUH ENABLING USE OF CONTROL TERHADAP KINERJA DENGAN ETHICAL CLIMATE DAN KUALITAS SISTEM PENILAIAN KINERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI EMPIRIS PADA UNIVERSITAS DI YOGYAKARTA )

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALIS PENGARUH ENABLING USE OF CONTROL, KUALITAS SISTEM PENILAIAN KINERJA DAN ETHICAL CLIMATE TERHADAP KINERJA DOSEN PADA PERGURUAN TINGGI. PENELITIAN INI DITINJAU DARI PERSPEKTIF DOSEN. PENGAMBILAN SAMPEL PADA PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PURPOSIVE SAMPLING YANG DILAKUKAN DI PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. JENIS DATA YANG DIGUNAKAN ADALAH DATA PRIMER. DENGAN MENGADOPSI TEORI GOAL-SETTING, PENELITIAN INI MENURUNKAN TUJUH HIPOTESIS YANG DIUJI DENGAN MENGGUNAKAN ALAT ANALISIS SEM-PLS MELALUI APLIKASI SMARTPLS V3.0. HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA ENABLING USE OF CONTROL DAN KUALITAS SISTEM PENILAIAN KINERJA BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA. SELAIN ITU, ENABLING USE OF CONTROL JUGA MEMILIKI PENGARUH POSITIF TERHADAP KUALITAS SISTEM PENILAAIN KINERJA DAN JUGA ETHICAL CLIMATE. SEMENTARA ITU, ETHICAL CLIMATE TIDAK MEMILIKI PENGARUH LANGSUNG TERHADAP KINERJA. ETHICAL CLIMATE JUGA TERBUKTI MELEMAHKAN PENGARUH POSITIF ANTARA ENABLING USE OF CONTROL PADA KINERJA. LAIN HALNYA DENGAN KUALITAS SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG MEMPERKUAT HUBUNGAN ANTARA ENABLING USE OF CONTROL PADA KINERJA.