PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGETAHUI PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI. PENGUJIAN INI MENGGUNAKAN KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH SEBAGAI VARIABEL DEPENDEN, GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI, SERTA VARIABEL PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INDEPENDENT. SAMPEL YANG DIGUNAKAN ADALAH ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) YANG DIAMBIL HANYA DINAS-DINAS PEMERINTAHAN KABUPATEN MADIUN. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PURPOSIVE SAMPLING. JENIS DATA YANG DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN INI ADALAH DATA PRIMER. BERDASARKAN PROSES PENYEBARAN KUISIONER YANG DILAKUKAN, DIPEROLEH SAMPEL 90 RESPONDEN. UJI HIPOTESIS PADA PENELITIAN INI MENGGUNAKAN PARTIAL LEAST SQUARES DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI SOFTWARE SMARTPLS V.3.

HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH. MOTIVASI KERJA BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAH DAERAH. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP HUBUNGAN MOTIVASI KERJA BERPENGARUH NEGATIVE TERHADAP KINERJA APARTUR PEMERINTAH DAERAH.