PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN SPIRITUALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT. HIGASHIFUJI INDONESIA)

MUHAMAD DUTA WIRAYUDA (2022) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN SPIRITUALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT. HIGASHIFUJI INDONESIA). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

Text (Halaman Judul)
Halaman Judul.pdf
Download (318kB)

Text (Lembar Pengesahan)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (459kB)

Text (Abstrak)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (35kB)

Text (Bab I)
Bab I.pdf
Download (197kB)

Text (Bab II)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (306kB)

Text (Bab III)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (253kB)

Text (Bab IV)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (721kB)

Text (Bab V)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (43kB)

Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (111kB)

Text (Lampiran)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)

Text (Naskah Publikasi)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (404kB)

Text (Full Text)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (3MB)

Abstract

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALISIS, MENGETAHUI DAN MENJELASKAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP HAPPINESS AT WORK, PENGARUH SPIRITUALITAS TERHADAP HAPPINESS AT WORK, PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN, PENGARUH SPIRITUALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN, PENGARUH HAPPINESS AT WORK TERHADAP KINERJA KARYAWAN, PENGARUH TIDAK LANGSUNG DARI BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING SERTA PENGARUH TIDAK LANGSUNG DARI SPIRITUALITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. PENELITIAN INI DILAKUKAN PADA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA DENGAN JUMLAH SAMPEL SEBANYAK 106 RESPONDEN YANG DIPEROLEH MELALUI METODE KUESIONER. TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL YANG DIGUNAKAN YAITU METODE SENSUS SAMPLING. METODE ANALISIS YANG DIGUNAKAN ADALAH METODE REGRESI BERGANDA YANG DIOLAH MELALUI PROGRAM STATISTICAL PACKAGE FOR THE SOCIAL SCIENCES (SPSS) 22. HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF TERHADAP HAPPINESS AT WORK KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA, SPIRITUALITAS BERPENGARUH POSITIF TERHADAP HAPPINESS AT WORK KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA, BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA, SPIRITUALITAS BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA, HAPPINESS AT WORK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA, BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA MELALUI HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING, DAN SPIRITUALITAS BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI PRODUKSI PT HIGASHIFUJI INDONESIA MELALUI HAPPINESS AT WORK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

Item Type:	Thesis (S1)
Uncontrolled Keywords:	ORGANIZATIONAL CULTURE, SPIRITUALITY, HAPPINESS AT WORK, EMPLOYEE PERFORMANCE.
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen S1
Depositing User:	Eko Kurnawan
Date Deposited:	23 Apr 2022 03:59
Last Modified:	23 Apr 2022 03:59
URI:	https://etd.umy.ac.id/id/eprint/30579

Actions (login required)

: View Item