PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGENDALIAN INTERNAL, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN AKUNTABILITAS PUBLIK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI EMPIRIS PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DI PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA)

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGUJI PENGARUH PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGENDALIAN INTERNAL, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI DENGAN AKUNTABILITAS PUBLIK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DI PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PENGAMBILAN SAMPEL DENGAN PURPOSIVE SAMPLING BERDASARKAN KRITERIA TERTENTU. PENGAMBILAN DATA MENGGUNAKAN KUESIONER DENGAN JUMLAH 121 RESPONDEN DARI 30 OPD DI PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA YANG SELANJUTNYA DIANALISIS BERDASARKAN REGRESI BERGANDA DAN ANALISIS JALUR DENGAN MENGGUNAKAN APLIKASI SOFTWARE SPSS V 22.

HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA ORRGANISASI PEMERINTAH DAERAH. BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TIDAK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA ORRGANISASI PEMERINTAH DAERAH. AKUNTABILITAS PUBLIK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA ORRGANISASI PEEMRINTAH DAERAH. GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGENDALIAN INTERNAL TIDAK BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH MELALUI AKUNTABILITAS PUBLIK. BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DAERAH MELALUI AKUNTABILITAS PUBLIK.