PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA ORGANISASI PERKASA SENUKO SIDOAGUNG GODEAN SLEMAN)

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENELITI PENGARUH MOTIVASI DALAM MEMEDIASI HUBUNGAN ANTARA SERVANT LEADERSHIP DENGAN KINERJA PADA ORGANISASI PERKASA SENUKO SIDOAGUNG GODEAN SLEMAN. TEKNIK SAMPEL PADA PENELITIAN INI MENGGUNAKAN SAMPLING JENUH DAN TERKUMPUL 60 RESPONDEN. TEKNIK PENGUMPULAN DATA MENGGUNAKAN KUESIONER. KUESIONER YANG DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN YAITU KUESIONER SERVANT LEADERSHIP YANG DIKEMUKAKAN OLEH DENNIS & BOCARNEA (2005), KUESIONER MOTIVASI YANG DIKEMUKAKAN OLEH STEERS & BRAUNSTEIN (1976) DAN KUESIONER KINERJA YANG DIKEMUKAKAN OLEH VISWESVARAN & ONES (2000). METODE ANALISIS DATA YANG DIGUNAKAN ADALAH ANALISIS JALUR. HASIL PENELITIAN INI DIPEROLEH BAHWA SERVANT LEADERSHIP BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP MOTIVASI, MOTIVASI BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA, SERVANT LEADERSHIP TIDAK BERPENGARUH TERHADAP KINERJA, MOTIVASI MAMPU MEMEDIASI PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA.