PENGARUH PROCEDURAL JUSTICE DAN DISTRIBUTIF JUSTICE TERHADAP AFFECTIVE COMMITMENT YANG DI MEDIASI OLEH EMPLOYEE ENGAGEMENT

KEADILAN MERUPAKAN PERSEPSI DARI SUDUT PANDANG SESEORANG TERHADAP BAIK BURUKNYA TINDAKAN SUATU ORGANISASI, TEMPAT KERJA, ATAU ORANG-ORANG TERHADAP DIRINYA. PERSEPSI KEADILAN TERSEBUT DAPAT BERPENGARUH TERHADAP KETERIKATAN SESEORANG TERHADAP SUATU ORGANISASI ATAU TEMPAT DIA BEKERJA, YANG DAPAT MENIMBULKAN KOMITMEN ATAU LOYALITAS PEKERJAAN. TUJUAN PENELITIAN INI ADALAH UNTUK MENGETAHUI PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL, KEADILAN DISTRIBUTIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF YANG DIMEDIASI OLEH EMPLOYEE ENGAGEMENT ATAU KETERIKAN KERJA PADA KARYAWAN SUPER DAZZLE.
RESPONDEN DALAM PENELITIAN INI KARYAWAN DAZZLE DI YOGYAKARTA. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE KUANTITATIF DIMANA DATA YANG DIGUNAKAN ADALAH DATA PRIMER YANG SUMBERNYA ADALAH HASIL AKHIR KUESIONER SETIAP RESPONDEN YANG ADA DI DAZZLE. DENGAN MENGGUNAKAN METODE SURVEI, DIMANA DATA POKOK DARI SAMPEL DIKUMPULKAN DENGAN MENGGUNAKAN INSTRUMEN KUESIONER DI LAPANGAN. KUESIONER YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH PENELITI MENGGUNAKAN TEKNIK SKALA LIKERT. UNTUK JUMLAH SAMPEL DALAM PENELITIAN INI DITETAPKAN SEBESAR 75 RESPONDEN. PENGUJIAN HIPOTESIS PENELITIAN DILAKUKAN DENGAN ALAT BANTU SPSS (STATISTICAL PRODUCT AND SERVICE SOLUTIONS).
HASIL PENELITIAN MENUNJUKKAN BAHWA : (1) KEADILAN PROSEDURAL BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF, (2) KEADILAN DISTRIBUTIF BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF, (3) EMPLOYEE ENGAGEMENT BERPENGARUH POSITIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF, (4) TERDAPAT PENGARUH YANG POSITIF DAN SIGNIFIKAN DARI EMPLOYEE ENGAGEMENT UNTUK MEMEDIASI KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF, (5) TERDAPAT PENGARUH YANG POSITIF DARI EMPLOYEE ENGAGEMENT UNTUK MEMEDIASI KEADILAN DISTRIBUTIF TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF.
PIHAK PENGELOLA SUPER DAZZLE YOGYAKARTA DISARANKAN UNTUK MEMPERHATIKAN VARIABEL-VARIABEL KEADILAN PROSEDURAL DAN KEADILAN DISTRIBUTIF YANG TELAH DINILAI BAIK DAN MENINGKATKAN KINERJA VARIABEL YANG DINILAI BAIK OLEH KARYAWAN. HAL INI DIHARAPKAN MAMPU MEMBUAT KARYAWAN MERASAKAN ADANYA TANGGUNG JAWAB ATAU IKATAN DALAM PEKERJAAN, SEHINGGA MAMPU MENINGKATKAN LOYALITAS DAN INTEGRITAS MEREKA TERHADAP PERUSAHAAN ATAU ORGANISASI.