PERAN MEDIASI MOTIVASI KERJA PADA PENGARUH PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL DAN KEPEMIMPINAN MELAYANI TERHADAP KINERJA KARYAWAN SELAMA PANDEMI COVID-19

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGIDENTIFIKASI PERAN MEDIASI DARI VARIABEL MOTIVASI PADA PENGARUH PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL DAN KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI TERHADAP KINERJA KARYAWAN SELAMA MASA PANDEMI COVID-19. DATA PENELITIAN INI DIPEROLEH DENGAN MENYEBARKAN KUESIONER KEPADA KARYAWAN YANG BEKERJA DARI RUMAH SELAMA MASA PANDEMI YAKNI KARYAWAN STARTUP. TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL YANG DIGUNAKAN ADALAH PURPOSIVE DAN CONVENIENCE SAMPLING. DATA YANG DIPEROLEH KEMUDIAN DIANALISA MENGGUNAKAN SEM DENGAN SOFTWARE PLS. HASIL PENELITIAN INI ADALAH (1) PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL BERPENGARUH TERHADAP MOTIVASI (2) KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI MEMPENGARUHI MOTIVASI (3) PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (4) KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (5) MOTIVASI MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (6) PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI (7) KEPEMIMPINAN MELAYANI BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI. BERDASARKAN HASIL PENELITIAN, KINERJA PEGAWAI DAPAT DITINGKATKAN DENGAN MOTIVASI, PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL, DAN KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI. MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DAPAT DITERAPKAN UNTUK PENGATURAN KERJA YANG FLEKSIBEL DAN KEPEMIMPINAN YANG MELAYANI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN.