DIFA UMAYAH (2022) GAYA KOMUNIKASI KEPALA DAERAH DALAM PENANGANAN COVID 19 MELALUI MEDIA SOSIAL TWITTER TAHUN 2020-2021 (STUDI KASUS: GANJAR PRANOWO DAN RIDWAN KAMIL). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (305kB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (178kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (190kB)
Bab I.pdf
Download (567kB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (378kB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (208kB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (415kB)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (718kB)
Bab VI.pdf
Restricted to Registered users only
Download (195kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (460kB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (601kB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
TERJANYA PANDEMIC COVID-19 SAAT INI MENJADIKAN SUATU TANTANGAN TERSENDIRI BAGI PEMERINTAH INDONESIA. TANTANGAN TERSEBUT SALAH SATUNYA DALAM HAL PENYAMPAIAN SUATU INFORMASI TERKAIT DENGAN COVID-19. OLEH SEBAB ITU PERLU ADANYA SUATU KOMUNIKASI YANG INFORMATIVE KEPADA MASYARAKAT TERKAIT PERMASALAHAN INI, DIMANA KOMUNIKASI TERSEBUT DILAKUKAN MELALUI MEDIA SOCIAL , DENGAN ITU DAPAT MENJADIKAN SOLUSI YANG TEPAT BAGI PEMERINTAH HINGGA PIMPINAN DAERAH DNEGAN BERUPAYA MENGHINDAR DARI COVID-19 TERSEBUT. MELALUI MEDIA SOCIAL JUGA DAPAT DILIHAT GAYA KOMUNIKASI YANG DAPAT DISAMPAIKAN OLEH PIMPINAN DAERAH ITU SENDIRI. DARI LATAR BELAKANG TERSEBUT, MAKA TUJUAN DARI PENELITIAN INI ADALAH UNTUK DAPAT MELIHAT GAYA KOMUNIKASI KEPALA DAERAH DI MASA PANDEMIC MELALUI AKUN TWITTER @GANJARPRANOWO DAN @RIDWANKAMIL. CARA MENGETAHUI GAYA KOMUNIKASI KEPALA DAERAH TERSEBUT ADALAH DENGAN MENGETAHUI INTENSITAS GAYA KOMUNIKASI KEPALA DAERAH TERHADAP MASYARAKAT JAWA TENGAH DAN JAWA BARAT DENGAN MELALUI AKUN TWITTER GANJAR PRANOWO DAN RIDWAN KAMIL. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE PENDEKATAN PENELITIAN KUALITATIF DAN ANALISIS DATA DIOLAH DENGAN BANTUAN SOFTWARE NVIVO 12 PLUS. DATA TERSEBUT DIPEROLEH MELALUI AKUN TWITTER @GANJARPRANOWO DAN @RIDWANKAMIL. DARI HASIL PENELITIAN DIPEROLEH AKTIVITAS KOMUNIKASI PEMERINTAH MELALUI TWITTER MENUNJUKAN KOMUNIKASI YANG DILAKUKAN OLEH DUA AKUN MILIK GANJAR PRANOWO DAN RIDWAN KAMIL. INTENSITAS TWITTER PADA DUA AKUN TERSEBUT PADA APRIL 2021 HINGGA MARET 2022, HAL TERSEBUT PADA TAHUN 2021-2022 MEMBUKTIKAN PENINGKATAN KASUS COVID-19 CUKUP MENINGKAT, SEHINGGA PERLU ADANYA INFORMASI YANG DILAKUKAN KEPALA DAERAH DALAM PENYAMAPAIAN KEPADA MASYARAKAT JAWA TENGAH DAN MASYARAKAT JAWA BARAT TERHADAP EDUKASI DALAM PENYAMPAIAN HINGGA PENEKANAN ANGKA KASUS COVID-19. UPAYA TERSEBUT AGAR DAPAT TERLIHAT GAYA KOMUNIKASI YANG DISAMPAIKAN OLEH KEDUA PEMIMPIN JAWA TENGAH DAN JAWA BARAT TERSEBUT MELALUI INIKATOR YAITU CONTROLLING, EQUALITARIAN, STRUCTURING, DYNAMIC, RELINGUISING DAN WITHDRAWAL. GAYA KOMUNIKASI YANG DIBANGUN OLEH KEDUA PEMIMPIN DAERAH DI MASA PANDEMIC COVID-19 MELALUI AKUN TWITTER @GANJARPRANOWO DAN @RIDWANKAMIL AKTIF DALAM PENYAMPAIAN INFORMASI YANG TERKAIT KEPADA PUBLIC SEHINGGA INFORMASI YANG DIBERIKAN TERSAMPAIKAN DENGAN BAIK, HAL TERSEBUT DAPAT DILIHAT GAYA KOMUNIKSI MELALUI INDICATOR YANG TERKAIT. MENGENAI GAYA KOMUNIKASSI YANG DILAKUKAN GANJAR PRANOWO DAN RIDWAN KAMIL MEMILIKI MASING-MASING KEUNGGULAN YANG DIDAPATKAN, TERKAIT GAYA KOMUNIKASI YANG DILAKUKAN GANJAR PRANOWO LEBIH MENGARAH KE EQUALITARIAN SEDANGKAN RIDWAN KAMIL MENGARAH KE DYNAMIC, DARI KEDUA PEMIMPIN TERSEBUT MEMILIKI MASING-MASING KEUNGGULAN YANG DI DAPATKAN. SEHINGGA KOMUNIKASI YANG DAPAT DIBANGUN DARI MEDIA SOCIAL TWITTER DARI INTERAKSI KEDUA PEMIMPIN KEPADA MASYARAKAT AKTIF DALAM PENYAMPAIAN SUATU INFORMASI COVID-19.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | GAYA KOMUNIKASI KEPALA DAERAH, MEDIA SOSIAL, TWITTER, COVID-19 |
Divisions: | Fakultas Pasca Sarjana > Ilmu Pemerintahan S2 |
Depositing User: | M. Erdiansyah |
Date Deposited: | 05 Sep 2022 02:40 |
Last Modified: | 05 Sep 2022 02:40 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/34169 |