PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP STUDENT PERFORMANCE DENGAN STUDENT ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALISIS PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE DAN TRANSFORMASIONAL LEADERSHIP TERHADAP STUDENT PERFORMANCE DENGAN STUDENT ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI STUDI PADA ORGANISASI INTRA KAMPUS DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA. JUMLAH SAMPEL DALAM PENELITIAN INI ADALAH 157 RESPONDEN YANG DIPILIH MENGGUNAKAN METODE PURPOSIVE SAMPLING. STRUCTURAL EQUATION MODELLING (SEM) DIGUNAKAN SEBAGAI ALAT ANALISIS. BERDASARKAN HASIL ANALISIS YANG DILAKUKAN DIPEROLEH HASIL BAHWA ORGANIZATIONAL CULTURE DAN STUDENT ENGAGEMENT MEMILIKI PENGARUH YANG POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP STUDENT PERFORMANCE. ORGANIZATIONAL CULTURE DAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP STUDENT ENGAGEMENT. STUDENT ENGAGEMENT SECARA LANGSUNG BERPENGARUH SECARA POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP STUDENT PERFORMANCE. TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TIDAK BERPENGAARUH TERHADAP STUDENT PERFORMANCE, NAMUN SECARA TIDAK LANGSUNG TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MEMILIKI PENGARUH TERHADAP TERHADAP STUDENT PERFORMANCE DENGAN STUDENT ENGAGEMENT SEBAGAI MEDIATOR. SEDANGKAN STUDENT ENGAGEMENT TIDAK MEMEDIASI PENGARUH HUBUNGAN ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP STUDENT PERFORMANCE.