PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA MELALUI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KANTOR BPKPAD KABUPATEN PURWOREJO)

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGANALISIS DAN MENJELASKAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI SECARA LANGSUNG TERHADAP KINERJA, PENGARUH SECARA LANGSUNG BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB), PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) SECARA LANGSUNG TERHADAP KINERJA SERTA PENGARUH LANGSUNG DARI BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) SEBAGAI VARIABLE INTERVENING.

PENELITIAN INI DILAKUKAN PADA PEGAWAI KANTOR BPKAD KABUPATEN PURWOREJO DENGAN JUMLAH SAMPEL SEBANYAK 58 RESPONDEN YANG DIPILIH DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAMPEL JENUH. DATA ANALISIS MENGGUNAKAN METODE REGRESI LINIER BERGANDA MELALUI SOFTWARE SPSS 25.

HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA, BUDAYA ORGANISASI BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB), ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) BERPENGARUH POSITIF DAN SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA, DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) TERBUKTI MAMPU MENJADI VARIABEL INTERVENING TERHADAP HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN KINERJA.