ANALISIS KINERJA TATA KELOLA KEUANGAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE 7S MC KINSEY (STUDI KASUS RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH NANGGULAN)

PENGELOLAAN TATAKELOLA KEUANGAN YANG BAIK DAN BENAR SANGAT PENTING UNTUK DITERAPKAN, SEHINGGA PENGELOLAAN KEUANGAN DI SUATU ORGANISASI DAPAT DILAKUKAN SECARA TERSTRUKTUR. PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENDAPAT SUATU BUKTI EMPIRIS MENGENAI KUALITAS TATAKELOLA BIDANG KEUANGAN PADA RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH NANGGULAN MENGGUNAKAN METODE 7S MCKINSEY DAN PENELITIAN INI MEMBERIKAN REKOMENDASI BERUPA TATAKELOLA KEUANGAN YANG DIHARAPAKAN DAPAT MEMBANTU KLINIK MENINGKATKAN PELAYANAN KEUANGAN.

METODE PENELITIAN YANG DILAKUKAN DENGAN PENELITIAN MIXED METHOD RESEARCH (MMR) YAITU KOMBINASI ANTARA PENDEKATAN KUANTITATIF DAN KUALITATIF, DENGAN MENGGUNAKAN KEDUA PENDEKATAN INI AKAN MENGHASILKAN PEMAHAMAN YANG LEBIH BAIK MENGENAI PERMASALAHAN PENELITIAN DARIPADA MENGGUNAKAN SALAH SATU PENDEKATAN SATA KARENA METODE INI AKAN MENDESKRIPSIKAN FENOMENA ATAU GAMBARAN SEJELAS-JELAS NYA TENTANG TATAKELOLA KINERJA KEUANGAN RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH NANGGULAN, PENELITIAN INI JUGA MENGGUNAKAN METODE 7S MCKINSEY DENGAN PENYEBARAN KUISIONER, WAWANCARA SERTA OBSERVASI LANGSUNG.

PADA PENELITIAN YANG DILAKUKAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH NANGGULAN DITEMUKAN FAKTA BAHWA TATA KELOLA KEUANGAN DI RUMAH SAKIT TERSEBUT BELUM MAKSIMAL. DIKARENAKAN BEBERAPA DARI ELEMEN 7S MCKINSEY BELUM SEPENUHNYA DITERAPKAN SECARA MAKSIMAL. REKOMENDASI YANG DIBERIKAN PENELITI UNTUK RUMAH SAKIT INI ADALAH AGAR MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA TATAKELOLA DALAM BIDANG KEUANGAN DENGAN MENGIMPLEMENTASIKAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR YANG SUDAH ADA DALAM OPERASIONAL BIDANG KEUANGAN. SELAIN ITU BIDANG KEUANGAN PERLU MELAKUKAN RENCANA STRATEGI YANG MATANG DAN DILAKUKAN DALAM JANGKA PANJANG DENGAN ALUR PEMBUATAN DOKUMEN RENCANA STRATEGI.