PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOKAN TERHADAP KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN KINERJA UMKM DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

STUDI INI BERFOKUS PADA BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAPAT MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN KINERJA UKM DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. PENELITIAN INI DILAKUKAN TERHADAP 102 UMKM DI YOGYAKARTA DI BERBAGAI BIDANG MULAI DARI FOOD AND BEVERAGES, TOKO KELONTONG, PENJUAL BUMBU DAN SAYURAN, WARUNG MAKAN, DAN LAIN-LAIN. TEKNIK PENGUMPULAN DATA YANG DIGUNAKAN PENELITI DALAM BENTUK ANGKET. TEKNIK PENGAMBILAN SAMPEL YANG DIGUNAKAN DALAM PENELITIAN INI MENGGUNAKAN TEKNIK PURPOSIVE SAMPLING. ALASAN MENGGUNAKAN TEKNIK PURPOSIVE SAMPLING INI KARENA PENULIS MENGAMBIL KRITERIA RESPONDEN YANG MEMILIKI UMKM DAN BEKERJA PADA UMKM MINIMAL 8 BULAN ATAU LEBIH. KUESIONER DIBERIKAN KEPADA PEMILIK ATAU PENGELOLA UKM SEBANYAK 100-150 RESPONDEN. PERTANYAAN YANG DIBERIKAN KEPADA RESPONDEN BERKAITAN DENGAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, KEUNGGULAN BERSAING, DAN KINERJA UMKM. HASIL PENELITIAN MEMBUKTIKAN BAHWA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA UMKM. KEUNGGULAN BERSAING BERPENGARUH POSITIF SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA UMKM. UMKM DISARANKAN UNTUK MENINGKATKAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AGAR HUBUNGAN ANTARA PEMASOK DENGAN PELANGGAN DAPAT TERJAGA DENGAN BAIK UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN KINERJA UMKM DIBANDINGKAN DENGAN PESAING. UMKM HARUS TERUS MEMPERTAHANKAN KEUNGGULANNYA DAN TERUS BERINOVASI DENGAN MENGELUARKAN PRODUK-PRODUK BARU YANG LEBIH BAIK DARI KOMPETITOR. PERLU DIKEMBANGKAN PENELITIAN DENGAN MENGKAJI LEBIH BANYAK FAKTOR YANG DAPAT MEMPENGARUHI KINERJA UMKM.