PENGUKURAN KINERJA UKM DI BIDANG KONSTRUKSI BERBASIS DIGITAL MARKETING DI D.I. YOGYAKARTA

MENURUT (JUNUSI, 2020), DIGITAL MARKETING TELAH MENJADI FENOMENA BARRU YANG MENYATUKAN PENYESUAIAN MASSA DAN DISTRIBUSI UNTUK MENCAPAI TUJUAN PEMASARAN. PELAKU UMKM SAAT INI TELAH MEMANFAATKAN ONLINE PLATFORM DAN MEDIA SOSIAL UNTUK MEMASARKAN PRODUK DAN JASANYA, TERMASUK PELAKU UMKM DI BIDANG KONSTRUKSI ASMAD PROJECT (@ASMADPROJECT). JASA ASMAD PROJECT INI MENAWARKAN BEBERAPA PELAYANAN MELALUI FACEBOOK, INSTAGRAM, DAN WEBSITE SEPERTI PEMBANGUNAN BARU, RENOVASI, MATERIAL, DAN DESAIN PERENCANAAN, NAMUN, PIHAK ASMAD PROJECT MASIH BELUM BISA MENANGANI SELURUH PELANGGAN YANG MASUK MELALUI ONLINE PLATFORM. DALAM HAL INI, PENULIS TERTARIK UNTUK MELAKUKAN PENELITIAN KUANTITATIF DESKRIPTIF TERKAIT PENGUKURAN KINERJA UMKM KONSTRUKSI ASMAD PROJECT DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA BERBASIS DIGITAL MARKETING DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD (BSC). HASIL DARI PENELITIAN INI MENUNJUKKAN BAHWA DIDAPATKAN PERSENTASE KINERJA ASMAD PROJECT MENGGUNAKAN METODE BALANCE SCORECARD (BSC) SEBESAR 71% YANG TERMASUK DALAM KATEGORI BAIK.