PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BPRS BANGUN DRAJAT WARGA YOGYAKARTA

PENELITIAN INI BERTUJUAN UNTUK MENGETAHUI DAN MEMBUKTIKAN PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. OBJEK PADA PENELITIAN INI YAITU BPRS BANGUN DRAJAT WARGA YOGYAKARTA. PENELITIAN INI MENGGUNAKAN METODE KUANTITATIF. DATA YANG DIKUMPULKAN MENGGUNAKAN KUESIONER, KEMUDIAN DIDISTRIBUSIKAN KEPADA KARYAWAN BPRS BANGUN DRAJAT WARGA YOGYAKARTA, SEBANYAK 30 KUESIONER BERHASIL TERKUMPUL DAN DIANALISIS MENGGUNAKAN APLIKASI SMARTPLS 3.0. HASIL PENELITIAN INI MENUNJUKAN ADA PENGARUH ANTARA KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BPRS BANGUN DRAJAT WARGA YOGYAKARTA SEBESAR 84,8% DAN 15,2% DIJELASKAN OLEH VARIABEL LAIN. KEMUDIAN VARIABEL MOTIVASI KERJA MENGINTERVENING KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN SEBESAR 61,2% DAN 38,8% DIJELASKAN OLEH VARIABEL LAIN. HASIL ANALISIS MENUNJUKAN BAHWA KOMPENSASI TIDAK TERBUKTI MEMPENGARUH SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN, LINGKUNGAN KERJA TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN, PELATIHAN TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN, MOTIVASI KERJA TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN, KOMPENSASI TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA TIDAK TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP MOTIVASI KERJA, PELATIHAN TIDAK TERBUKTI MEMPENGARUHI SECARA SIGNIFIKAN TERHADAP MOTIVASI KERJA, MOTIVASI KERJA TERBUKTI MENGINTERVENING ANTARA KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN, MOTIVASI KERJA TIDAK TERBUKTI MENGINTERVENING ANTARA LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA TIDAK TERBUKTI MENGINTERVENING ANTARA PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN.