STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA SELADA HIDROPONIK DI PT. AGRI FUTURA PERKASA

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman yang di hadapi PT. AGRI FUTURA PERKASA dan Menyusun strategi pengamanan produksi selada yang tepat di PT. AGRI FUTURA PERKASA. Responden merupakan owner dan karyawan dari PT. AGRI FUTURA PERKASA. Metode penelitian yang digunakan analisis matriks SWOT. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa faktor kekuatan PT. AGRI FUTURA PERKASA adalah SDM yang dimiliki merupakan SDM yang handal, bibit yang digunkan merupakan bibit unggul, selada yang dihasilkan dengan residu kimia rendah, suasana diperushaan kondusif, sarana prasarana menunjang, dan perushaan memiliki lahan yang luas, sedangkan faktor kelemahan adalah perubahan iklim yang dapat mempengaruhi produksi selada, terbatasnya jumlah SDM, selada hidroponik memerlukan perawatan ekstra, pemupukan harus menggunakan perhitungan zat hara yang tepat dan selada hidroponik mempunyai umur penyimpanan yang pendek. Faktor yang menjadi peluang bagi PT. AGRI FUTURA PERKASA adalah berkerjasama dengan perusahaan lain, menambah lapangan pekerjaan, lokasi lahan dapat digunakan untuk tempat wisata dan belajar, mengembangkan sayuran lain dengan pestisida yang sedikit dan tingginya minta beli konsumen. Sedangkan ancaman yang dihadapi adalah tingkat persaingan antar perusahaan dengan komunitas sejenis, selada yang memiliki harga yang berfluktuasi, belum memiliki supplier benih yang continue, rumitnya proses penjualan dan saluran distribusi yang panjang menyebabkan selada mudah layu. Berdasarkan analisis matriks SWOT strategi yang dapat ditempuh adalah menerapkan strategi SO atau kekuatan dan peluang.