COLLABORATIVE GOVERNANCE DALAM MITIGASI BENCANA BANJIR ROB DI KOTA PEKALONGAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana bentuk collaborative governance Pemerintah Pekalongan dan LSM BINTARI Foundation dalam memitigasi bencana banjir rob di Kota Pekalongan. Banjir rob masih terus terus melanda Kota Pekalongan sejak 10 tahun terakhir dengan ketinggian yang semakin naik di setiap tahunnya. Fenomena tersebut tentu berdampak pada berbagai sektor mulai dari sektor ekonomi, kesehatan, dan sosial masyarakatnya. Dalam kajiannya, mitigasi bencana memegang peranan vital dalam penyelesaian permasalahan banjir rob. Namun, dewasa ini Pemerintah Kota Pekalongan dinilai belum mampu dalam menyelesaikan persoalan banjir rob sendirian karena memiliki keterbatasan sehingga diperlukan adanya kolaborasi multi-pihak agar mendapatkan hasil yang maksimal. Teori Edward Deseve menyajikan 8 indikator untuk mengukur keberhasilan collaborative governance yakni network structure, commitment to a common purpose, trust among the participants, governance, access to authority, distributive accountability, information sharing, dan access to resources. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif berbasis data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah bentuk collaborative governance yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Pekalongan dan LSM BINTARI Foundation diwujudkan kedalam beberapa program seperti kajian dan riset, pembentukan Kelurahan Tangguh Bencana dan MCK Adaptif di wilayah Kelurahan Bandengan, Kecamatan Pekalongan Utara. Program tersebut telah berhasil mengurangi risiko yang ditimbulkan oleh banjir rob. Meskipun demikian, adanya keterbatasan sumber daya yang dimiliki mengakibatkan bentuk program mitigasi banjir rob belum merata ke seluruh wilayah Kota Pekalongan.