INCLUSIVE LEADERSHIP AND ITS IMPACT ON JOB SATISFACTION AND EMPLOYEE PRODUCTIVITY

Penelitian ini menganalisis hubungan antara kepemimpinan inklusif dengan produktivitas karyawan dan kepuasan kerja. Kepemimpinan inklusif adalah pendekatan kepemimpinan yang mengutamakan inklusi, menghormati perbedaan, dan memberikan kesempatan yang sama bagi semua anggota tim. Penelitian ini dilakukan dengan mengumpulkan data dari beberapa responden yang berasal dari PT. Telkom Indonesia Kantor Witel Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kuesioner yang diadaptasi dari skala penelitian terpercaya yang telah diuji sebelumnya. Kuesioner tersebut mengukur persepsi karyawan terhadap praktik kepemimpinan inklusif di tempat kerja, tingkat produktivitas yang mereka alami, dan kepuasan kerja mereka. Data yang terkumpul akan dianalisis menggunakan teknik statistik deskriptif dan analisis regresi. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengaruh kepemimpinan inklusif terhadap produktivitas karyawan dan kepuasan kerja. Kepemimpinan inklusif yang efektif kemungkinan akan meningkatkan produktivitas karyawan karena mereka merasa dihargai, diberdayakan, dan termotivasi untuk berkontribusi lebih baik. Selain itu, juga diharapkan bahwa kepemimpinan inklusif akan berkaitan positif dengan tingkat kepuasan kerja karyawan karena mereka merasa diakui, didukung, dan memiliki keterlibatan yang lebih tinggi dalam lingkungan kerja mereka. Penelitian ini memiliki implikasi praktis untuk mengembangkan strategi kepemimpinan inklusif di organisasi. Hasil dari penelitian ini membantu organisasi memahami pentingnya kepemimpinan inklusif dan memberikan pemahaman tentang praktik-praktik yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan kepuasan kerja.