ADI HASRUL (2023) PENERAPAN STRATEGI WAKAF UANG DI LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH (STUDI PADA BMT DAN KOPERASI SEBAGAI NAZHIR WAKAF UANG DI YOGYAKARTA). S1 thesis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Halaman Judul.pdf
Download (549kB)
Lembar Pengesahan.pdf
Restricted to Registered users only
Download (196kB)
Abstrak.pdf
Restricted to Registered users only
Download (98kB)
Bab I.pdf
Download (232kB)
Bab II.pdf
Restricted to Registered users only
Download (483kB)
Bab III.pdf
Restricted to Registered users only
Download (137kB)
Bab IV.pdf
Restricted to Registered users only
Download (504kB)
Bab V.pdf
Restricted to Registered users only
Download (54kB)
Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only
Download (130kB)
Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only
Download (449kB)
Naskah Publikasi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (658kB)
Full Text.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB)
Abstract
Lembaga keuangan mikro syariah atau LKMS adalah lembaga yang tujuannya untuk melayani kebutuhan pembiayaan. Namun di Indonesia terdapat LKMS dalam bentuk Baitul Maal wat Tamwil yang bergerak melalui pembiayaan dan kegiatan sosial. Mayoritas nazhir wakaf uang adalah dari Baitul Maal wat Tamwil. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui strategi pengelolaan wakaf uang melalui lembaga keuangan mikro syariah serta mengetahui mekanisme wakaf uang di lembaga keuangan mikro syariah. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan penggunaan data primer lembaga nazhir wakaf uang dari lembaga keuangan mikro syariah yaitu KSU syariah GEMI dan BMI BMT BIF. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif-kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga nazhir wakaf uang dari lembaga keuangan mikro syariah (LKMS) mempunyai strategi prioritas dalam mengelola wakaf uang. Strategi ini berupa pemilihan lembaga investasi untuk pengelolaan wakaf uang dengan adanya batasan atau regulasi dari regulator wakaf uang. Tetapi strategi yang dilakukan masih mengalami kendala dan belum berjalan secara optimal, sehingga membutuhkan dukungan dari regulator wakaf uang yang berkaitan dengan regulasi, struktur lembaga nazhir karena kurangnya sumber daya manusia dan dukungan dari masyarakat. Strategi yang diterapkan oleh lembaga nazhir belum bisa dikatakan berhasil karena tidak menerapkan evaluasi, sedangkan keberhasilan suatu strategi dapat dilihat pada saat evaluasi.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Strategy, Management, Cash waqf |
Divisions: | Fakultas Agama Islam > Ekonomi Syariah S1 |
Depositing User: | Aidilla Qurotianti |
Date Deposited: | 03 Oct 2023 09:15 |
Last Modified: | 03 Oct 2023 09:15 |
URI: | https://etd.umy.ac.id/id/eprint/41668 |