PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN EMPOWERING LEADERSHIP TERHADAP MOTIVASI KERJA INTRINSIK DENGAN INTENTION TO STAY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN BANK UOB INDONESIA DI YOGYAKARTA)

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan Empowering Leadership terhadap motivasi kerja intrinsik dan Intention to Stay sebagai variabel Intervening Studi pada karyawan di Bank UOB Indonesia di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data yaitu Path Analysis. dengan menggunakan perangkat lunak IBM SPSS versi 25.0. Dalam penelitian ini teknik pengambilan sampel adalah random sampling atau stratified random sampling yaitu tingkatan jabatan peneliti menentukan jumlah sampel, berapa banyak yang dijadikan responden. Distribusi Google Form digunakan untuk mengumpulkan data yang diberikan, dan data yang diterima untuk diproses adalah 80. Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh, Budaya Organisasi Berpengaruh Positif dan Signifikans terhadap Intention To Stay,Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Intention To Stay,Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja Intrinsik,Empowering Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerjaa Intrinsik,Intention To Stay berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja Intrinsik,Budaya Organisasi tidak memediasi Intention To Stay terhadap Motivasi kerja Intrinsik,Empowering Leadership memediasi Intention To Stay terhadap Motivasi Kerja Intrinsik.